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"在厨房激战2图片",　　原标题：首场主场外交大戏，受邀的为何是中亚五国？　　来源：央视网　　中国外交部8日官宣今年中国首场重大主场外交活动。继2022年2月齐聚北京冬奥会后，中亚五国元首将齐聚西安。　　中国-中亚峰会将于5月18日-19日在西安举行。这场中国和中亚五国元首首次举办的线下峰会，将开启中国和中亚国家关系新篇章，对于推动“一带一路”高质量建设、建设中国-中亚命运共同体、促进地区稳定发展具有里程碑意义。　　2022年1月25日，中国与中亚五国领导人举办了纪念建交30周年的视频峰会。但此次的线下峰会意义迥然不同，这是双方在“中国+中亚五国”合作机制下举办的首次峰会，标志着“中国+中亚五国”合作机制迈上新台阶。　　01　　中国版的C5+1机制从何而来　　即将举行的中国-中亚峰会脱胎于“中国+中亚五国”合作机制。这一机制的建立，直接原因是过去已有的合作机制跟不上中国与中亚合作的需求。　　中亚五国是中国的西部近邻，其中三个国家与中国接壤——哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦，这三国与中国的边境线长达3000多公里。中亚地区的稳定，对于维护中国国内特别是西北地区的稳定至关重要。　　中国与中亚五国的友好交往源远流长，古丝绸之路上留下了张骞出使西域等交流融合的佳话。中亚五国脱离苏联独立后，中国是最早承认其独立并与之建交的国家之一。　　建交以来，中国与中亚五国先后建立战略伙伴关系，中亚成为中国周边绝无仅有的“战略伙伴区”。其中，中国与哈萨克斯坦的关系已提升为永久全面战略伙伴关系，与乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、土库曼斯坦的关系提升为全面战略伙伴关系。与建交时相比，中国与中亚的贸易额增长超过百倍。　　中亚是中国重要的能源供应国，中国-中亚天然气管道对华输送的天然气一度占到中国天然气进口量的30%，北京、上海等城市的居民早已用上土库曼斯坦的天然气。　　在多边层面，长期以来，中国与中亚五国的合作平台主要是上合组织。除土库曼斯坦为中立国之外，其他四个中亚国家均为上合组织创始成员国。在上合组织框架内，中国与中亚国家开展的安全合作卓有成效，在打击”三股势力”、推动阿富汗和平进程等方面取得的成就有目共睹。　　中亚国家都是穆斯林国家，内部民族宗教问题错综复杂，独立后国家治理转型艰难。上合组织成立以来，中亚国家虽然多次爆发骚乱冲突，吉尔吉斯斯坦还发生过“颜色革命”，但地区整体局势保持了基本稳定，没有发生类似“阿拉伯之春”的大规模动荡，也没有出现“伊斯兰国”这样乘乱坐大的极端组织。　　中国西北地区与中亚国家存在同源跨国民族。中国与中亚地区开展安全合作，对于打击极端分裂势力、维护西北地区的稳定具有重要意义。　　随着上合组织的扩员，议题越来越分散，中国与中亚国家除了继续推进在上合框架内的合作，也需要一个新的专门的多边合作机制，“中国+中亚五国”合作机制应运而生。与上合组织相比，“中国+中亚五国”合作机制不仅覆盖了所有中亚国家，而且可以更加聚焦中亚事务。　　2020年，“中国+中亚五国”合作机制浮出水面，可以称之为中国版的C5+1机制，C代表CentralAsia（中亚）。　　“中国+中亚五国”合作机制从外长定期会晤机制起步。2020年7月，“中国+中亚五国”首次外长会晤通过视频方式举行。　　02　　中国-中亚峰会有多重要　　中亚位于欧亚大陆的心脏地带，是连接东西方的战略通道，历来是大国竞逐之地。虽然由于历史和语言文化等方面的原因，俄罗斯在中亚的影响力最大，但中亚国家一直奉行多元平衡外交，追求独立自主。　　一国的力量有限，中亚五国抱团取暖、联合自强，对外用一个声音说话，有利于地区利益的最大化。近年来，中亚五国在跨界水资源使用、边界划分等方面的矛盾有所缓解，中亚两个大国哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦从过去争当地区老大更多转向合作。中亚国家越来越倾向于作为一个整体来布局外交，已与中国、美国、俄罗斯、日本、欧盟等多方建立C5+1机制。　　对于中国来说，与一个地区的合作模式也不是新鲜事物。例如，中国与东盟建立了“10+1”机制。　　“中国+中亚五国”合作机制发展迅速。“中国+中亚五国”外长会晤已举办四次，谋划了中国-中亚农业合作中心、丝绸之路考古合作研究中心、传统医学中心、鲁班工坊等惠民项目。2022年1月25日，中国与中亚五国共同宣布打造中国-中亚命运共同体。2022年6月8日，在“中国+中亚五国”第三次外长会晤上，双方决定建立“中国+中亚五国”元首会晤机制，举行元首定期会晤。　　“中国+中亚五国”元首会晤机制的建立无疑具有突破性意义，中国与中亚的合作必将在现有的高位上提质升级。　　俄乌冲突爆发以来，大国在中亚地区的博弈格局正面临重新洗牌。虽然西方加紧拉拢中亚，但中亚国家对西方仍然心存戒备，历史遗留的心理阴影还在。　　2001年阿富汗战争爆发后，中亚成为美国向阿富汗运送人员和物资的中转站，吉尔吉斯斯坦、乌兹别克斯坦同意美国在本国境内设立军事基地。然而，2005年吉尔吉斯斯坦发生“颜色革命”、乌兹别克斯坦安集延发生骚乱事件，中亚国家对美国强推“民主改造”心生不满。2005年，乌兹别克斯坦关闭了部署在乌境内的美军基地。2009年，吉美两国达成协议，将美军玛纳斯军事基地更名为“国际过境转运中心”，2014年该中心正式关闭。　　与西方相比，中国不仅尊重中亚各国选择的发展道路，也在合作中充分考虑中亚国家的舒适度与获得感。　　2013年9月，中国国家领导人在哈萨克斯坦纳扎尔巴耶夫大学时演讲时提出丝绸之路经济带倡议，中亚成为“一带一路”的首倡之地。“一带一路”建设受到中亚国家极大欢迎，不仅帮助中亚内陆国家历史上第一次获得出海口，还推动这些资源型国家发展完整的工业体系。　　在一次学术会议上，一位哈萨克斯坦知名学者说的话令笔者深受震动。他说，“一带一路”给中亚带来的不仅是公路铁路桥梁隧道，不仅是工业园和各类合作项目，也不仅是中欧班列过境创造的物流机遇，更重要的是给中亚地区带来了中国开放包容合作共赢的思维理念，甚至中亚国家之间的关系改善也在一定程度上要归功于“一带一路”。　　今年是“一带一路”倡议提出十周年。在中国与中亚五国领导人的共同擘画下，“一带一路”在中亚的高质量发展可期可待。未来，中国与中亚“一带一路”合作可以拓展至数字经济、人工智能、绿色能源、减贫等多个新领域。　　03　　听听中亚国家和俄罗斯怎么说　　对于即将在西安召开的“中国-中亚”峰会，中亚国家表态积极，而俄罗斯表示认可。　　哈萨克斯坦总统托卡耶夫、吉尔吉斯斯坦总统扎帕罗夫、塔吉克斯坦总统拉赫蒙、乌兹别克斯坦总统米尔济约耶夫将在参会同时，对华进行国事访问。　　哈萨克斯坦《时代报》不久前发表的文章《哈萨克斯坦与朋友一起前进》写道，哈外交部计划5月与中国签署一份政府间互免签证协定，这不仅将为哈萨克斯坦公民在各个领域的生活开辟更加广阔的前景，而且将进一步加强两国在“一带一路”倡议框架内的合作。　　哈《实业报》总编辑科尔茹姆巴耶夫表示，中亚-中国峰会令人期待的将是中哈之间的互免签证制度。签证便利化必定对两国之间的商业往来产生积极影响。排队和长时间等待签证的情况将逐渐消失，密切的人员交流将推动经贸合作发展。另外，取消签证将对旅游业的发展带来有利影响，包括医疗旅游。传统的中医在哈萨克斯坦民众中可能会变得非常流行。　　科尔茹姆巴耶夫认为，本次峰会的召开将推动中哈共建“一带一路”。在“一带一路”框架内，应该进一步发展哈萨克斯坦的过境潜力，改善铁路货运基础设施，大力发展跨境贸易。　　吉尔吉斯斯坦外长库鲁巴耶夫在参加中国与中亚五国外长第四次会晤后表示，吉方提出了在中亚国家和中国边境地区建立贸易免税区的建议。“中国+中亚五国”这一合作机制应当致力于巩固互信，维护地区稳定，进一步推动中亚国家和中国的务实合作，充分挖掘地区潜力，最终促进共同繁荣。　　正在推进中的中吉乌铁路项目是中国与中亚国家目前最受瞩目的合作亮点之一，预计也会成为中国—中亚峰会的热点话题。在此前与中国外长秦刚的会谈中，库鲁巴耶夫再次强调了中吉乌铁路建设的重要性。乌兹别克斯坦总统米尔济约耶夫也表示，乌方期待加快落实中吉乌铁路项目。　　俄罗斯高等经济学院教授安德烈·卡赞采夫说，首届中国-中亚峰会将在西安举行，表明中国在中亚的影响力越来越大，但这与俄罗斯在该地区的政策并不矛盾，因此不会看到两国为争夺中亚而展开激烈角逐。俄中在中亚的根本利益是一致的。中亚各国与中国的合作不是为了激怒俄罗斯，而是为了改善自身的政治和经济地位。关键字:

"在厨房激战2图片",编者按：2020年以来，A股共有近60家上市公司完成了破产重整，注册制实施后，进入破产重整程序的上市公司数量迅速攀升，破产重整已成为上市公司风险出清、重获新生的重要途径。不过，完成破产重整只是上市公司“活下去”的第一步，长远来看，重整方案是--**--　　炒股就看，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！　　编者按：2020年以来，A股共有近60家上市公司完成了破产重整，注册制实施后，进入破产重整程序的上市公司数量迅速攀升，破产重整已成为上市公司风险出清、重获新生的重要途径。不过，完成破产重整只是上市公司“活下去”的第一步，长远来看，重整方案是否兼顾了各方利益、各类治理风险是否出清、引入的产业投资人管理水平高低、新注入资产的盈利能力强弱，是决定公司能否“活得好”“活得久”的关键。　　通常，上市公司在重整后至少需要两三年才完成基本面修复。在这一过程中，有的公司成功甩下包袱，逐渐回血；有的公司始终困于泥淖，业绩迟迟不见好转；也有的公司在重整完成后迅速遭遇“黑天鹅”，再次走向了退市的命运。　　A面涅槃重生，B面黯然陨落，回头审视当初的重整方案，不难发现命运齿轮的转动早已埋下伏笔。其中的启示与反思值得总结。　　A面：逆境重生　　证券时报记者统计，2020年以来完成破产重整的上市公司中，有14家完成重整至今已满3年。除去已于2022年6月退市的德奥退，剩余13家公司中，与重整完成时相比，8家公司市值上涨，5家下跌；2023年前三季度8家公司扣非后盈利，5家亏损。同时满足市值上涨、最新季报和2023年业绩预告盈利的公司有、、和四家。　　其中，永泰能源和盐湖股份属于资源型上市公司，核心资产变现能力强，重整过程中并未引入新投资人。相比之下，莲花健康和中南文化通过破产重整引入了新投资人，探讨这两个案例更具代表性和借鉴意义。　　莲花健康：　　老牌国货重获新生　　昔日“味精第一股”，1998年便已登陆资本市场的莲花健康，一度因行业竞争白日化及多元化转型失利而陷入债务危机。2017年和2018年，莲花健康连续两年亏损且资不抵债，并于2019年被交易所实施了退市风险警示。　　2019年7月，莲花健康债权人国厚资产向法院申请对莲花健康进行破产重整，同年10月，重整申请获法院受理。协商阶段，上市公司引入了莲泰投资、润通贰号和项城市国控集团三家重整投资人，合计支付5.4亿元投资款，获得3.18亿股股票，持股比例占转增后总股本的23.04%。　　莲花健康引入的三位投资人均实力不俗。莲泰投资背后是知名皖系AMC国厚资产，国厚资产是参与上市公司破产重整的常客，在随后几年、、、中南文化等上市公司的破产重整中均可见到其身影。润通贰号是国企华润设立的投资基金，国控集团则是隶属于当地政府的国资平台。　　几家实力投资人的入场，为莲花健康重整成功提供了保障。除了受让股权支付的5.4亿元投资款外，莲泰投资、国厚资产和国控集团还通过借款、土地收储等形式向莲花健康提供额外资金支持。　　重整完成后，莲泰投资成为莲花健康控股股东，直接参与公司生产经营，新的经营方案保留了公司味精、鸡精、面粉等主营业务，剥离了低效资产，解决了公司的债务危机。　　重整完成后，莲花健康的资产结构、盈利能力和营运效率均显著改善。2021年莲花健康资产负债率降至50%以下，扣非净利润自2020年起转正并持续至今，2022年莲花健康的存货周转率和应收账款周转率较三年前分别提升了9.35%和25%，期间费用率由2019年的23.49%大幅下降至8.29%。　　从二级市场表现来看，莲花健康重整完毕至今市值累计增长了78.75%，股价上涨了51.57%，以最新股价计和投资人入股价计，投资人投资收益率为165%。　　中南文化：　　国资纾困化解债务危机　　中南文化前身为中南重工，2014年起公司主营业务由金属制品业转向大文化产业，并更名为中南文化。在向文娱赛道转型的过程中，中南文化大举负债发起并购，以此提升市值和营收规模。然而随着2018年后影视业监管政策趋紧、行业遇冷，公司前期收购的资产业绩变脸引发大额减值，公司陷入经营危机。而此时，公司还存在大额违规担保和资金被占用问题，进一步加重了财务负担。　　2020年5月25日，中南文化向无锡中院申请重整，并在无锡中院的指导下启动预重整，由中南文化聘请的法律顾问担任预重整引导人，开展债权申报、资产审计评估、招募投资人等工作，这也是江苏省首例上市公司经过预重整进入重整的成功案例。近两年，预重整作为庭外重组和司法重整的衔接程序，已越来越多地应用于上市公司解困。　　通过招募与遴选，中南文化以资本公积转增股票的形式引入了江阴澄邦、招商平安资管和国厚资产三位投资人。其中，江阴澄邦的主要股东为江阴国资，招商平安资管与国厚资产为财务投资人。投资人合计出资8亿元，并需对部分违规事项承担补足责任或偿付义务。　　2021年3月30日，中南文化完成破产重整，正式成为江阴国资控股的上市公司，以重整为契机，中南文化化解了债务危机，主业重新回归制造业板块。在重整方案中，中南文化预计公司2021年至2023年分别实现营业收入5.4亿元、6.5亿元、8亿元，净利润分别为5000万元、6000万元、8000万元。　　从业绩表现来看，中南文化2021年和2022年营业收入稳步增长，2022年扣非净利润实现扭亏，达到6400万元，营业收入达到6.56亿元，实现了重整方案中的预测水平，业绩修复速度快于同期完成重整的上市公司。　　A面启示：　　实现共赢的五大因素　　莲花健康和中南文化虽然身处不同地区、不同行业，但复盘两家公司破产重整的动因和过程后，不难发现其中的诸多相似点。　　其一，公司走向破产重整的原因在于原实控人经营管理不善、大股东违规占用资金、资金链断裂等，公司的主业仍具有重整价值。　　例如莲花健康是食品细分行业龙头，中南文化的制造业板块仍具备盈利能力，盐湖股份的钾肥、锂矿等都属于盈利性资产，此时上市公司通过破产重整摆脱债务束缚，转变经营重心，重整后恢复盈利能力的难度更低。　　其二，引入国资和专业投资背景的重整投资人，公司控制权变更至更具实力的投资人手中。优秀的重整投资人不仅给上市公司带来资金支持，更重要的是能带来更多产业、融资资源，提升公司治理水平，制定更科学的经营策略。　　其三，合理的经营方案有助于维持破产重整效果。在莲花健康和中南文化的重整案例中，上市公司的重整经营方案看起来相对保守，实则是帮助公司更好地聚焦主业，同时投入更多时间和资源完善公司治理、休养生息。当公司业绩逐步好转时，实控人再考虑发力新业务，寻找新的业绩增长点。　　其四，地方政府在不少上市公司破产重整过程中扮演了举足轻重的作用。例如，对于莲花健康的破产重整，当地政府承诺对预计偿债资金不足部分协调提供贷款支持，并利用土地收储政策，将收储资金用于保障职工的合法权益和债权清偿。　　其五，主投资人提早布局，有利于充分了解标的质量。莲花健康虽然在2019年7月才开启重整，但国厚资产在2018年便已开始收购莲花健康债权，2019年又以债权人身份对公司提出破产重整，介入重整早有计划。中南文化在2018年首次披露公司控股股东及实控人存在资金占用及违规担保问题时便已积极寻求政府机构帮助，当地政府在破产重整开始前便已逐步参与了企业管控与风险处置。　　B面：黯然离场　　近两年，上市公司完成破产重整后走向退市终局的案例多了起来。2020年完成重整的德奥退，于2022年6月退市；2019年完成重整的庞大退，于2023年退市；2022年完成破产重整的*ST博天，于2023年被查出财务造假并于2024年退市；2021年完成重整的*ST贵人，于2024年退市……2023年年报披露结束后，这一名单恐怕还将继续扩容。上市公司从重整成功到再次走向退市，用时越来越短，风险暴露速度越来越快。　　破产重整“优等生”的成功路径大体相似，而重整失败的故事却各有各的不同。　　*ST贵人：　　新进实控人被立案　　2024年3月29日，昔日鞋王贵人鸟因触及面值退市标准而被正式摘牌，结束了10年上市之旅。此前，上交所向公司下发了监管函，并对上市公司及实控人予以通报批评，明确上市公司隐瞒大额关联交易，且公司控股股东、高管、实控人等尚有义务未履行。公司实控人、董事长已被证监会立案调查。　　贵人鸟2014年上市后便开启了疯狂扩张模式，2015年巅峰时期市值超过400亿元。2018年起，公司业绩急转直下，连亏三年，身陷债务危机。2020年8月，身处退市边缘的贵人鸟被债权人申请破产重整。　　贵人鸟共引入了五位重整投资人，泰富金谷出资4.2亿元，受让了公司20.36%的股份。泰富金谷实控人是李志华，其麾下产业均为农业相关公司。而除泰富金谷外，其余四名参与贵人鸟破产重整的投资人均为自然人。重整完成后，贵人鸟控制权未发生改变。　　根据重整计划，重整完成后，贵人鸟仍将聚焦运动鞋服的设计、研发、生产和销售等主营业务，公司承诺2021年至2023年实现扣非净利润不低于1亿元、1.5亿元、2.5亿元。　　2021年7月贵人鸟重整完毕，但仅仅过了一年后，因原控股股东贵人鸟集团（香港）有限公司持有股份被司法拍卖，导致泰富金谷成为新控股股东，泰富金谷控股股东李志华成为上市公司实控人，随后成为上市公司新任董事长。　　李志华入主后，贵人鸟的主营业务由运动鞋服调整为粮食贸易，然而公司经营依然脱困无望。2021年短暂扭亏后，2022年，贵人鸟扣非净利润0.69亿元，下滑22.82%，盈利金额不到重整时承诺一半；2023年前三季度贵人鸟亏损0.61亿元，股价持续下跌，长期被质疑利益输送，最终走向了退市的终局。截至目前，公司仍存在控股股东及董事增持计划未完成、实控人控制企业未向公司返还大额款项等事项。　　*ST博天：　　飞出财务造假“黑天鹅”　　2024年2月2日，*ST博天公告称，因连续多年财务造假，上交所对股票做出终止上市决定，目前，公司已进入退市整理期。　　*ST博天2017年登陆A股，2019年业绩便开始急转直下，3年累计亏损23.64亿元，并走向退市边缘。2022年4月，债权人申请对*ST博天进行破产重整。　　预重整阶段，*ST博天的股价曾在3个月内上涨265%，被不少投资者看好。*ST博天的重整投资人为深圳高新投、海南每天新能源和招商平安资管，三家投资人均为财务投资人，分别支付1.8亿元、1.65亿元和1.35亿元，合计受让了1.6亿股股票，重整完成后分别成为公司第三、四、五大股东。*ST博天的破产重整过程中未引入产业投资人，也未引发公司控制权变更。　　2022年底，*ST博天完成破产重整。然而，在破产重整完成仅4个月后，公司便因自上市以来连续5年财务造假被证监会立案调查，成为首家重整成功后被追溯退市的上市公司。　　*ST博天被曝自2017年上市以来连续5年财务造假，性质十分恶劣。2017年至2018年，*ST博天虚增营业收入14.45亿元，虚增利润6.19亿元。2019年至2021年虚减营收0.29亿元，虚减利润4.59亿元。　　B面反思：加强风险意识，强化双向尽调是关键　　上市公司破产重整后再次走向退市，或是由于新引入的投资人实力不强，注入资产难以盈利，或是由于重整被当作某些大股东或投资人谋取私利的工具，亦或是上市公司标的自身存在较大风险，此时投资人尽调不充分往往会造成重大投资决策失误。　　回顾重整进入败局的案例，虽然引发退市的原因不尽相同，但重整过程仍呈现出一些相似之处。　　从投资人的角度看，重整后爆雷退市的公司，大多缺乏产业投资人的参与。产业投资人通常对行业前景、公司财务真实性等有更专业的判断。但不少财务投资人以争抢投资份额、实现套利目标为投资理念，缺乏对尽职调查的重视。　　严监管时代，*ST博天的财务投资人即使拥有深厚的投资背景，也没逃过“踩雷”的命运。一些中小型财务投资人若不具备尽调的能力与专业性，更难甄别标的公司的各类风险。目前，很多投资人都是在公开遴选阶段才介入尽调，这容易出现尽调时间短，与上市公司管理团队沟通不充分，制定重整方案匆忙等问题。　　同样，重整管理人也应加强对产业投资人的反向尽调，对于产业认知不到位、资金实力存疑的产业投资人要加强警惕。　　从控制权的角度看，重整后实控人不变的公司更容易遭遇危机。上市公司走向破产重整，大多伴随着违规担保、资金占用等问题，若控股股东可能存在侵占上市公司利益的行为，即使通过破产重整得以喘息，也难保上市公司不会重蹈覆辙。对于这类重整公司，辨别公司经营失利走向破产的原因、实控人是否有扭转困境的方式、实控人是否有通过破产重整实现逃废债的目的等尤为重要。　　最后，从参与热度来看，不少重整后爆雷的公司在投资人遴选阶段报名者就寥寥无几。随着重整不被受理或重整后走向失败的案例增多，投资人在选择标的时也更为谨慎。例如*ST贵人，在招募阶段仅有一位意向投资者报名，侧面反映出上市公司的重整价值不被投资人看好。股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：霜修德

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