厨房里的激战2pop文:中新（西兰）两军举行第11次战略对话

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"厨房里的激战2pop文",　　炒股就看，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！　　2024年4月23日，作为A股市值最高的，盘中股价一度暴跌15%，截至收盘跌幅为11.99%。　　自从2023年11月24日以来，智飞生物已经经历了若干次类似的单日暴跌，其股价在4个月的时间内，已经接近腰斩。　　本次暴跌的导火索，是一份糟糕的1季报。　　4月22日晚间，智飞生物发布2023年年报和2024年一季报，2023年营收净利维持双增态势，但2024年1季报则很不乐观。　　2023年，智飞生物营业收入约529.18亿元，同比增长38.3%；净利润约80.7亿元，同比增加7.04%。　　相比此前几年的高增速，2023年的年报已经非常平庸，但是2024年的一季报要更加糟糕。　　2024年一季报显示，智飞生物当期营业收入113.96亿元，同比增长2%；归母净利润14.58亿元，同比下降28.26%，今年一季度经营活动现金流净额为-42.74亿元，创上市以来同期新低。　　这是自2015年以来，智飞生物在最近10年收获的第一份净利润下降的一季报，且下降幅度超过了四分之一。　　智飞生物股价动荡的背后，是其代理的核心大品种HPV疫苗在国内的竞争格局的深刻变迁。　　2010年9月28日，智飞生物正式在深交所上市，但是此后很长一段时间，业务都处于增长乏力的状态，收入从2010年的7.37亿到2015年的7.13亿，多年一直原地踏步。　　2016年由于山东疫苗事件，智飞生物的全年收入更是断崖式下跌到4.46亿。　　但是在这漫长的7年增长停滞期内，智飞生物做了一件无比正确的事情，彻底改变了这家公司此后的命运。　　2011年，智飞生物与美国默沙东公司签署合同，获得了默沙东旗下多款疫苗在国内的代理权，其中就包括日后成为国内第一大疫苗品种的HPV疫苗。　　但是彼时默沙东的HPV疫苗在国内尚未获批，对于智飞生物的营收没有贡献。　　2017年，默沙东的四价HPV疫苗终于在国内成功获批，智飞生物迎来了关键的转折点，从此一飞冲天。　　2018年，智飞生物进一步通过补充协议，成功获得了默沙东九价HPV疫苗的独家代理权。　　当时，全球仅有3款获批的HPV疫苗，除了GSK的2价疫苗以外，剩下的就是默沙东的4价和9价疫苗，后两者在中国区的独家代理权，都被智飞生物收入囊中。　　恰巧从这个时候开始，因为各种因素，HPV疫苗焦虑开始在国内蔓延，通过各种渠道争抢HPV疫苗，成为年轻女性的时尚和刚需。　　以深圳为例，当时打九价HPV疫苗甚至需要“摇号抽签”。在某次摇号的9万多位申请者中，仅1300多人中签，中签率1.37%，难度直追A股打新股。　　在这种情况下，智飞生物手中的HPV疫苗独家代理权，其赚钱速度不亚于拥有一台大马力的印钞机。　　2017年，智飞生物的收入首次突破10亿元大关，此后更是每年上一个大台阶，在2019年突破100亿元大关，2021年收入更是达到了创纪录的306亿元，正式登上疫苗一哥的宝座。　　HPV疫苗的时代红利，彻底成就了智飞生物。　　但是任何红利，都有消退的那一天。HPV的黄金时代即将结束，也是行业共识。　　一个明显的可对标案例就是：作为九价HPV疫苗的低级替代品的二价HPV疫苗，市场格局已经彻底崩坏。　　作为国内两款二价HPV疫苗生产商的和，2023年的财报都很惨淡。　　万泰生物预计2023年净利润至少同比下降71.49%，主要原因是2价HPV疫苗的销售收入，较上年同期下降约42亿。　　沃森生物的日子也不好过，2023年对涉及2价HPV疫苗的存货、应收款项等相关资产计提减值准备2.51亿元，占公司年内利润总额超过40%。　　九价HPV疫苗虽然暂时还没有国产竞品上市，但是这一天也距离不远了，在未来2~5年的中国市场，即将排队上市的HPV疫苗数量，已经多到了一张PPT快要放不下了。　　在未来2~5年的中国市场，即将排队上市的HPV疫苗数量，已经多到了一张PPT快要放不下了。　　HPV疫苗在研管线列表　　参考国产二价HPV疫苗上市后的竞争格局，等若干款国产九价HPV疫苗上市之后，能把这个市场彻底卷死。　　此外，智飞生物还有一个头疼的问题，就是应收账款。　　从2020年到2023年，智飞生物的累计净利润是338亿，但是截至2023年底，其应收账款高达270亿，2024明年一季度，应收账款更是达到了破纪录的300.29亿。　　用某些个人投资者的话来说就是：这赚的到底是真钱还是假钱，至少目前还不能100%下结论啊！股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"厨房里的激战2pop文",来源：新黄河评论员：李明?本周，正式进入“五一”假期前的第一个调休周。连日以来，针对调休的讨论，从官方媒体到普通网民，共--**--　　来源：新黄河　　评论员：李明 　　本周，正式进入“五一”假期前的第一个调休周。　　连日以来，针对调休的讨论，从官方媒体到普通网民，共同组成了近年来多元舆论场上少见的“统一阵仗”。强大的共鸣之所以势如破竹，原因在于调休这个问题并非是凌空蹈虚的理念讨论，而是实打实地发生在每个人的物理空间里。　　虽然共识已成，但微观的龃龉似乎依然存在，比如顶端新闻发布评论《反对调休的声音不能装作听不到》，呼吁官方对此做出调整，而红网发表的评论则称调休或仍是目前最优解，文中还提到，“有很多人是在跟着起哄，调休其实与其关系不大。社会有序运转一定是在一个相对稳定的规则范围，不论哪一方太强调自身的重要性都会导致整个系统的失衡。”　　调休，究竟何为？　　讨论当下还是要深查历史。　　时针拨回，为刺激旅游市场带动国民经济，1999年第一个调休而来的国庆黄金周登上历史舞台，这一崭新机制给了旅游市场极大回报：彼时，7天内全国出游人数达到2800万人次，旅游综合收入141亿元。据媒体披露，7天的花费相当于上一年全国国内旅游收入的5.9%、国内生产总值79553亿元的0.18%。　　在本番讨论中，网上就有人据此批评称，调休的最初目的本就是为了刺激消费，而非尊重劳动者的休息权利。应该说这种说法失之偏颇，我们需要看到历史的阶段性与特殊性，结合当时中国所处的时代坐标去理解，以极其理性的事后视角看待过去并不公平。从另一个方面来说，正是无数劳动者不计得失的奉献与进取才造就了中国经济快速腾飞的辉煌。　　二十多年后，公众对调休的态度，从新鲜转变为嫌弃，其实也间接说明中国社会几十年的发展让公众对物质与精神生活有了更高的期待，这是成长中的烦恼。　　围绕在公众与调休制度身上的矛盾，是一种劳动观与生活观的变化，也是社会发展到一定阶段所必须认识到的：公共福祉并非只能通过一代人接一代人地不停接力后才能最终实现分配，而是在劳动者的代际传承之间就能不断体现与完善。哪一代人的幸福感与获得感都不应被牺牲掉，这是一个量变过程而非质变。应该说，我们的社会从官方到民间对此已有共识，关键在于在执行层面应有更多配套措施的完善。　　调休所代表的利益格局问题，亦是当下此类社会问题的一个缩影，宏观经济社会的发展和个体感知到的温差是问题的核心，呼吁取消调休的背后，则是个体希望取得更多与大时代同频的机会。　　公共假期需兜底　　针对调休问题的补充讨论，来自专家与媒体的建议中更清晰也更常提及的一条，就是带薪年假的落实。客观来说，年假的全面的、不打折扣的落实关键在于成本由谁分担的问题。　　在缺乏强制保障措施的现阶段来讲，对于经营主体来说，允许职工休年假，更多的是一种道德自觉，在法律上所承受的压力并不大，换种角度说，如果自家企业自觉了，而同行同业不自觉，生产力的损失则会被企业主认为是竞争之路上的“无妄之灾”；对于劳动者来说，申请年假本质是一场劳方与资方的谈判，这种谈判程序本身会让劳动者感到形单影只，谈判带来的地位与气场的不对等也会“劝退”一大批劳动者，从而让企业与企业、员工与员工之间或主动或被动走向内卷的循环往复中。　　内卷的根本性在于缺乏规则意识，乃至于资本总希望绕过规则，最大程度地无节制获利。带薪年假的落实当然是必争之利，但现阶段看，全面强制并非朝夕之功，远水解不了近渴，当前最经济的方式还是在于增设公共假期的兜底。　　所谓假期兜底，即用行政手段，明确赋权劳动者更多休息的权利，对于劳动者来说，这就省去了谈判的烦心程序，对于个别企业来说，即使想罔顾法令悄悄开工，但碍于上下游产业链均已停摆，自己想“卷”也“卷”不动。平等的福利也意味着相对的公平，全面休息让竞争关系处于暂时冷冻与真空，让竞争主体之间处于同一起跑线上，呼应劳动者权利的同时，也缓解了企业的焦灼，堪称最优解。　　温和改良是出路　　在这一轮针对调休的争论中，不乏有人提出希望更大范围休假的感性呼吁，劳动者的心情可以理解，但同时也要看到，大范围的休假涉及深刻的利益格局调整，尤其要注意到，当前外部经济形势的变化。罗马并非一天建成的，即便这些理想化呼吁都能实现，但若一些小微经营主体连日常运转都难以维系，对劳动者来说，这也是一种饮鸩止渴。　　相比激进的呼吁，温和的改良才是首选。比如，能否将调休选择权真正交给劳动者自己，愿意以调休方式换取更长假期的就让其坚守岗位，想让闲暇时间能够相对分散的就放弃调休；或是在调休后的假期总量不变的情况下，适当减少需补班的频次，比如从“上一天休一天”改为“上一天休两天”等等。这样也能给企业以及当前的利益格局更多的过渡时间，就像当初以大小周轮休取代单休制一样，毕竟，从长远看，取消调休，让假期以增的面貌出现，而不是以调的形式出现，是当前主流舆论所期待的，也符合国际主流价值。　　可以预期的是，在公共福祉面前无论或大或小善意的释放，都将迎来舆论的热烈欢迎，官方需要给与积极回应。更何况，目前来说，我们的社会已经有能力在双方调和之间做得更好，就应从历史的惯性思维中抬起头来，直视现实。　　说到底，把调休背后的利益考量从“功利性”转到“人性”是题中之义。回望1999年第一次调休收获的经济发展成果，此刻对调休制度适当的改革，在解放生产力和促进消费能力上，何尝不是新的精彩一招？　　校对：刘恬 编辑：赵晓昕 

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作者：翟婉秀

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