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"小小水蜜桃视频在线观看视频",  2021年,曾经的湖北首富兰世立无罪释放。二度出狱的他,在外界“敢想敢做”、“狂妄”、“偏激固执”的标签下,再度创业开了三家公司……他说,如果人生的路重走一次,他也愿意。(12:27)  被羁押、限制人身自由902天的他,获得59.11万元的国家赔偿金。不过,兰世立表示,已提出行政复议,希望获得公开道歉。  2016年3月,兰世立涉嫌合同诈骗犯罪,被警方传唤。他经历被刑拘、监视居住,到前往新加坡,又一次被捕、审判,于2021年12月无罪释放。  这个被外界称为“狂人”的前湖北首富,试图卷土重来。广州市人民检察院签发的《刑事赔偿决定书》。资料图。  自2022年秋天以来,兰世立控制的武汉秀生活便利店和武汉二厂汽水陆续上市。兰世立称,他的第三家公司也在准备上市。  作为湖北本土民营企业家,兰世立于1991年从武汉大学旁一家电脑公司发家,赚取人生第一桶金后,迅速进入餐饮、旅游、地产等二三十个行业,后创立东星航空公司。于2010年犯逃避追缴欠税罪入狱。  兰世立曾在书中写道:“我时而天堂、时而地狱……有时候,连我自己也难以分清到底是在梦中,还是在现实中。”兰世立。本文图片若无特殊标注,均为澎湃新闻记者何锴摄  “湖北首富”陨落  1960年2月出生的兰世立,是家中最小的儿子,上面有几个哥哥、姐姐,他自称爷爷曾是武昌市的一名商人。兰世立记得,一家人被下放到湖北的农村,几个哥哥外出当兵,他留在了家里,顶替父亲去供销社上班。他后来考上大学,进入湖北某政府部门工作。  1991年,兰世立下海经商。“当时仅有270元和一辆自行车。”兰世立回忆,他租下15平方米的门面,从家里搬来了写字桌和沙发,白天办公,晚上睡在沙发上。为了节约钱,他一天三餐吃热干面,出门骑自行车。  他曾在书中写道:筹备公司的二十多天,他仅花了25.5元。  兰世立印象深刻,父亲第一次到他办公室,碰巧武汉下大雨,他租的门面地势较低,被水淹了,沙发、桌子、椅子泡在水里。父亲大失所望,希望他重回政府部门,临走前说:“如果你一意孤行,我就没有你这个儿子!”  兰世立回忆,那时他已经离职,回不了头了。  1991年7月,兰世立拿到工商营业执照,成立了一家电脑公司。很快,他的生意越做越大,涉足餐饮、旅游、房地产等二十多个行业。  2005年,民航行业正式向民营资本开放,兰世立进军民航业,成立了东星航空公司。同年,当时对航空业“一无所知”的他,签下了20架空客飞机、120亿元的租赁大单。东星航空的注册资金仅8000万元。东星航空。图源:民航图库  这或许为此后的危机埋下了伏笔。  兰世立在《东星十八年》一书中回忆:“从我有飞机的那一天起,一切都发生了变化……转眼间,我就获得了与各国元首、各界名流、各界领袖平等交流的机会,仿佛一下子冲上了九霄云天。”  2005年,兰世立以20亿的身价,成为湖北首富,被“福布斯”列为富豪榜第七十位。兰世立当时对外宣传:福布斯低估了自己。  他没有料到,东星航空租赁飞机、招聘飞行员、开辟航线等,硬性成本支出巨大,而航班的上座率惨淡。很快,东星航空危机四伏。  据《南方周末》此前报道,2008年5月,东星航空曾因拖欠民航建设基金太多,被国家民航总局停飞其武汉到上海的航线。在时任武汉市副市长袁善腊的协调下,由一家国企和一家民企出资,用兰世立名下东盛房地产光谷中心花园的部分资产做抵押,前后支付给国家民航局两笔款项共9000万元。  该报道称,从这一步开始,东星航空的命运就和政府绑在了一起。  与此同时,原本考虑用一亿美金收购东星航空25%股权的高盛,因2008年金融危机爆发而退出。兰世立向融众集团谢小青借贷(2008年7月改成转让东盛房产股权),因东盛房产股权出现问题而中断。  据此前财新报道,东星集团旗下的旅游、房地产一直在向航空“输血”。截至2009年3月27日,东星航空欠款总额约为5亿元,其母公司东星集团旗下其他业务欠款额约为6亿元。早期东星集团logo。图源:兰世立微博  但在兰世立至今的叙述中,东星航空当年没有任何资金问题,在遭遇2008年全球金融危机、汶川地震、冰灾等打击后,融众集团董事长谢小青等人合谋想“吞掉他的公司”,才最终导致东星航空破产清算。  谢小青此前对媒体称:他当年陪着兰世立到处融资,为东星航空的重组出力不少。他们的恩怨是现代版“农夫与蛇”的故事。2014年2月,谢小青接受《凤凰财经》采访时说,他们“打了近500场官司,还是没完没了”。  2009年3月,由武汉市政府推进的国航对东星航空的收购,因兰世立单方面拒绝而流产。同年8月,武汉市中级人民法院裁定:东星航空有限公司破产。它成为国内第一家破产清算的民营航空公司。此时兰世立已被监视居住。  此后有媒体评价兰世立:想象力常常超越了制度现实和自己的资金能力;他赌性很强,但愿赌却不服输,甚至不惜破坏诚信的商业规则。  2010年4月,武汉中院认定,兰世立犯逃避追缴欠税罪,判处有期徒刑四年。短短不到五年的时间,他从湖北首富变成了阶下囚,涉足多个行业、创立的商业帝国也轰然坍塌。  2023年11月,兰世立和记者看着当年的东星大厦。  “不言败”  2011年秋天,在监狱中的兰世立通过家人,举报袁善腊在东星航空破产一案中伪造证据,并收受回扣、挪用公款、包养情人等不法行为。  2012年年初,袁善腊辞职,提前退休,不再担任武汉市副市长职务。  十年后的2022年3月16日,袁善腊被查。同年9月7日,袁善腊被开除党籍,移送检察机关依法审查起诉。  湖北省纪委监委网站当日通报称:经查,袁善腊对党不忠诚,与他人串供堵口,对抗组织审查;违背组织原则,瞒报个人有关事项;利用职权或者职务上的影响力,为亲属谋取利益;利用职务便利条件,为他人在土地开发、公司经营等方面谋取利益,利用“影子公司”通过特定关系人非法收受巨额财物,大搞“期权腐败”“隐形腐败”。  2013年8月,兰世立刑满释放,他一边处理此前遗留下来的案件、纠纷,一边开启人生的第二次创业。他再次进入了航空业。  兰世立称,他去了东南亚多国考察,最后收购了泰国的暹罗航空,开通了泰国飞新加坡、香港、澳门、广州等六条航线。不久,兰世立开始了对泰国东方航空有限公司的收购。  麦趣尔李氏兄弟这个时候走进了兰世立的商业版图。  据广州市中级人民法院判决书,广州市检察院指控:兰世立和李猛与被收购方泰东航原股东签署“股份及资产转让合同”,约定由李猛出资3亿元,兰世立以现金1亿元及暹罗航空、东星在线100%股权合并作价2亿元(实际为兰世立转让暹罗航空、东星在线各50%股权给李猛)。  后2015年3月至7月,李猛方分多次投入收购款合计3.56亿元,期间转回1300万元,实际投入收购款3.43亿元,交由兰世立操作。完成第一、二期收购后,2015年12月,兰世立将暹罗航空24.5%股权转让给李猛方,后于2016年4月转回。东星在线的股权未转让给李猛方。兰世立一直未履行出资1亿元收购款的合同义务,并在拒绝李猛方共同参与泰东航经营,以及未经李猛方同意的情况下,分别于2015年11月、2016年2月,私自将双方共有的兴亚公司持有的泰东航11%股权、进兴公司持有的泰东航49%股权分别转至其个人实际控制的两家公司名下,非法占有上述60%股权(收购对价1亿元)。  综上,广州市检察院指控兰世立骗取李猛方财产价值共计1.83亿元。  广州市检察院称,2016年5、6月,在泰国警方的协助下,李猛方追回了上述泰东航60%股权。  同年8月,广州市检察院以涉嫌合同诈骗罪依法批准逮捕兰世立。他于2019年11月被被捕。  兰世立的辩护律师孙建章此前接受《中国新闻周刊》采访时说:“兰世立后来股权的转移,是基于经营的需要,跟诈骗没有关系。”他认为,这个案件的实质是,李氏兄弟在与兰世立争夺公司的控制权。  2021年12月20日,广州市中院认定,兰世立合同诈骗罪事实不清,证据不足,罪名不成立。  无罪释放后,六十多岁的兰世立,很快又开始了他人生的第三次创业。  身高一米六几的他,如今身材微微有些发福,一身黑色西装。据兰世立介绍,他现在的几家公司分布在武汉和深圳,近两百人,有不少是原来跟随他的东星集团的老员工。  2023年11月,记者随兰世立走在武汉街头,有不少人认出他,并跟他打招呼。走到黄鹤楼,兰世立站在台阶上,回忆他上一次登楼,是2021年底,他重获自由,但“一切都重归于零了”。相比之下,十八年前,他第一次登黄鹤楼,是与波音公司CEO一起,刚创立东星航空。他说,当时的他,春风得意、躇踌满志,如今自己“并不言败”。  2023年11月,兰世立在黄鹤楼前。  [以下内容根据澎湃新闻记者与兰世立的对话整理:]  再创业  澎湃新闻:2021年底,无罪释放后,你收购了几家公司,都花了多少?  兰世立:不能透露这些数据,只能讲我们的市值等公示的数据。  澎湃新闻:它们是怎么实现快速上市的?现在市值多少?  兰世立:武汉秀生活无人便利店在去年11月登陆香港资本市场,目前在武汉、广州、深圳、东莞、贵州、佛山等城市落地,市值约9亿(注:指收购武汉秀生活的港股公司天彩控股)。武汉二厂汽水于今年通过并购上市,市值约4亿(注:指并购武汉二厂汽水的公司RafflesInterior)。它在全国31个省直辖市自治区,14个国家售卖。另外,东星生活便利店也正在准备上市。  2023年11月,兰世立与记者在武汉秀生活无人便利店。  澎湃新闻:为什么会想要上市?  兰世立:第一,上市融资成本低、风险小,能解决企业的融资问题。第二,上市解决了很多公司的规范化问题。  澎湃新闻:有一款汽水只卖1.99元,你怎么在保证它们品质的前提下盈利?它们还在原武汉二厂汽水厂生产吗?  兰世立:我有一句话:“一切不赚钱的生意都是耍流氓。”汽水里,北冰洋卖5块左右,冰峰3块多。可口可乐,今年调价5毛,现在卖3.5块。我们卖1.99块,就是针对它们而定的。我们主要在包装和生产方面下功夫,以前玻璃瓶要8毛多,我们通过优化,采取新工艺,让玻璃瓶更薄,把成本降到4毛多。另外,包装盒进行工艺革新,既降低成本,还更美观了。因原厂商设备老化,没法生产新的产品,我们换了更好、更大的厂家生产。  澎湃新闻:目前的三家企业,你不是法人代表、股东,也不是高管。  兰世立:上市公司有一个词叫“实控人”。我不是股东、法人、高管,但实际控制人是我。现在海外的上市公司,多由离岸公司来控制,包括阿里、腾讯、京东。马云、马化腾、刘强东,纷纷卸除了董事局主席,或法人代表和执行董事的职务,把个人和企业进行隔离。简单说,就是企业破产,跟企业家个人没有关系;企业家个人犯法,也不会影响到企业。我们有不少案例,一旦企业家个人出现问题,企业就完了;如果企业有任何问题,企业家个人也完了,对社会造成了很大的影响。  25岁“下海”  澎湃新闻:1991年,在政府部门工作的你,为什么会想下海经商?  兰世立:毕业后,我在湖北政府机关工作。1990年,我调去了海南的政府机关。海南当时的氛围非常活跃,包括冯仑、潘石屹等,都是那时在海南下海的。心里想我为什么不能呢?  澎湃新闻:当年因为辞职的事,你还跟家里人闹过矛盾?  兰世立:我父亲当时说,“你要辞职,我就不认你这个儿子了!”他不知道,我那时已经辞职了。后来,我们关系慢慢缓和。父亲告诉我,爷爷是资本家,武昌最老的保安街,差不多有半条街都是我爷爷家的。我父母是“老革命”,以前从不跟我提爷爷的事。  澎湃新闻:那个年代,大家都更想要捧“铁饭碗”。  兰世立:1993年,我和我太太结婚时,政审通不过。我太太是电视台的节目主持人,他们对她说,“你怎么能嫁给一个个体户?”我太太很坚持,她说,“不批准,我就辞职”。这样我们才结了婚。那时,我已经是一家电脑公司的老板了,但在他们眼里,你就只是一个个体户而已。兰世立年轻时收购牙膏皮。图源:搜狐网  澎湃新闻:你是怎么样赚到人生第一桶金的?  兰世立:我本来想在海南创业,后来发现武汉更熟悉,更具备创业条件,就回来武汉了。当时,计算机刚在国内流行,北京有一个中关村,深圳有一个华强北。1991年6月,我在武汉创办了第一个电子计算机公司。公司当时12人,不到一年的时间,我们赚了五六千万。那时电脑主要是研究机构,或者是相关单位在数据统计时用。我们装了一个“汉卡”,相当于文字处理,叫“东星文字处理机”。那时,卖一台电脑不难,而且利润比现在更高。后来,我们又开始做复印机、传真机,一整套现代办公系统。从武汉大学校门口,我们的电脑公司开始,慢慢才有了后来的武汉科技一条街,以及东湖新技术开发区(中国光谷)。  澎湃新闻:你后来进入餐饮、房地产、旅游等多个行业,你觉得你的主业是什么?  兰世立:我遇到什么问题,就解决什么问题,没有考虑主业是什么。上世纪九十年代,我们接待一些港澳台客户时,发现武汉没有什么好一点的饭店,于是我们自己办了一个酒楼。当时投资了1000多万,一年赚了近一个亿。东宫酒楼。资料图。  酒楼最大的开支是房租。正好旁边有一栋大楼,因资金紧张,建了一半停下来。于是,我们把它买了下来,开始进军房地产,成立了东盛房地产公司,那是1993年。我后来做旅游、航空、景区,都是像这样无意间闯入的。东星大楼,现光谷国际大厦。资料图。东星旅行社。资料图。  商人的职责是管理好企业,为企业盈利,你讲其他什么都没有用。时代在变,智能手机的出现,取代了很多传统行业;支付宝、微信的出现,让大家都不怎么用现金了。我也是在发展中求变化,在变化中求发展。  澎湃新闻:你觉得商人的意义和价值就是赚钱?  兰世立:企业是一个盈利主体,不盈利,这个企业就破产了。只有盈利了,把企业发展壮大,才可以去做自己想做的事,才可能投身公益事业。  “福布斯把我的财富低估了”  澎湃新闻:你社交账号上的认证还是东星集团总裁、东星航空创始人,这应该是你人生当中最重要的一段经历。  兰世立:我曾在书中写道:东星航空是带我进天堂、也带我进地狱的公司。因为创办东星航空,我才有机会跟波音、空客、花旗、汇丰,包括高盛、摩根士丹利等国际商业巨头打交道,才有机会跟美国总统、英国首相、法国总统,西班牙国王等打交道。东星大厦。图源:广州日报  澎湃新闻:东星航空成立初期,你不懂航空知识,花了半年的时间补相关知识。你拿120亿租赁订单的过程是什么样的?  兰世立:我记得,当时一架飞机要6个多亿,我凑到了8个亿,跑去波音、空客买飞机,但人家不搭理我。我觉得有钱竟然也买不到飞机。后来才慢慢了解,原来没有人新开航空公司就去买新飞机的,风险太大了,花几个亿买个飞机,出了问题怎么办?我满世界找哪里能够买到飞机。俄罗斯、巴西、加拿大的飞机制造公司找到我们,但我不想买他们的小飞机。再后来,一些租赁公司想租飞机给我们,他们只租旧飞机,因为新飞机太贵。  2005年5月,GE(通用电器公司)的负责人来中国,一见面,对方问:“你们为什么把航空公司建在武汉?”我说武汉这个地方怎么好,他边上的秘书说:“对不起,还有5分钟,先生。”我当时很生气。对方突然问我想要多少架飞机。我之前一直犹豫,到底是5架,还是10架,当时一想,反正谈不成了,脱口而出“我要20架飞机”。对方问,“你确定?”随后说,“noproblem”。我当时英语不太好,不知道noproblem是啥意思,后来才知道是同意了。很多人以为我这个是租飞机,其实不是,是对方拿120亿给我买飞机,我把买的飞机卖给租赁公司,然后再返租回来。  澎湃新闻:2005年,你身价20亿,成为湖北首富,《福布斯》杂志把你列为富豪榜第七十位,你当时是什么心情?  兰世立:我当时就说了,湖北首富没什么值得骄傲的。我当时的财富远超20亿,所以我也有说,福布斯把我的财富低估了。2006年,兰世立在天河机场宣布迎来首架空中客车。图源:视觉中国  澎湃新闻:当年没有人说你太高调了?  兰世立:当年各种说法都有。高调、低调是相对的。  澎湃新闻:你觉得上福布斯富豪榜,对你后来有什么影响吗?  兰世立:没有什么影响。很多人觉得福布斯富豪榜是杀猪榜,上了就会出事,这应该是一个误区。福布斯应该是认真评估、排名……我觉得,企业做大了,才更安全。  “招空姐的要求:第一漂亮,第二漂亮,第三还是漂亮”  澎湃新闻:之前一些人称你为“狂人”?  兰世立:那时候,我经常一天飞几个城市,工作18小时。虽然也觉得很累,但内心有动力。我想不断超越过去,证实自己,包括现在也有这种动力,所以一出监狱,又重新创业。一些人觉得没有必要,但我想要证明自己不会被这一切所打倒。  澎湃新闻:当年有东星高管说“你胆子大、脑子活,敢想敢做,但也偏激固执,刚愎自用,东星当年所有的决策都是你一个人决定”?  兰世立:中国有一句古话叫:“艺高人胆大。”  澎湃新闻:东星航空当年招聘空姐,要求漂亮,甚至不要本科以上的,有这样的事吗?  兰世立:没错。2005年,我们创办东星航空时,大学生不是很多,如果要求英语6级以上,很多人都会被刷走了。第一,美女没有了;第二,具备这些条件的,她不一定愿意当空姐。所以,我当时对空姐的要求,第一漂亮,第二漂亮,第三还是漂亮。东星航空的空姐有三套制服,一套旗袍,一套西服,还有一套西方的宫廷式服装。  澎湃新闻:你之前规定,任何亲友都不能进入公司,为什么?  兰世立:中国的家族企业,很多都受此影响。我创业初期发现这个问题,明文禁止任何亲友,不光我本人的亲友,包括普通职员的亲友,都不能录用,要求内部员工不能谈恋爱,如果要谈,两个必须走一个。  澎湃新闻:当时有没有人反对?  兰世立:反对无效,因为公司从一开始就是这么定的。早期东星航空员工合照。图源:兰世立微博  在狱中  澎湃新闻:2010年到2013年,你在监狱的三年多是怎么度过的?  兰世立:我跟死囚犯关在一起。其间,我病危三个月,器官多功能衰竭,血压长期在30~60mmHg。每天吊一瓶葡萄糖。我记得,2011年大年三十,大家都在吃喝,我当时病危,不能吃不能喝,担心第二天起不来,写了一份遗书。一通宵,我才写了大概2000字。第二天早上,这份遗书就上了全国所有的网站,我则被送去了医院抢救。  澎湃新闻:那一次入狱经历,对你后来有什么影响?  兰世立:那是我心中一个永远的痛。2013年8月,我出来后,把总部迁到郑州,后来迁到了广州。  澎湃新闻:你在里面会担心自己脱节,把握不了时代的变化吗?  兰世立:我每天去图书馆看文学、法律方面的书。后来,我开始写书,一口气写了9本书,包括我后来出版的《我的人生不是梦》《东星航空十八年》等。另外,看守所和监狱,总有新人进去,我会从他们身上了解外界的变化。  澎湃新闻:有过绝望的时候吗?  兰世立:我在里面时,每天看报、学习,认真反思和总结,不让自己绝望。此外,我每天给检察官写信,一次写几十页,写了十几份,通过律师转交,虽然都石沉大海。  澎湃新闻:2010年和2016年,两次被羁押、入狱,你有什么不一样的经历和感受?  兰世立:2010年,我在监狱看书、写书,过得挺充实。那时觉得关几年,出来还能从头再来。后来在广州被羁押,不知道自己面临什么,一旦罪名成立,下半辈子可能就出不来了。我记得有一天,我生病了,他们给我端来了一碗面条,里面有鸡蛋、肉丝、榨菜、肉丸子。等我吃完,他们告诉我,这是死刑犯临刑前吃的饭,吓得我几天不舒服。  澎湃新闻:你被关了几年后,感觉自己有什么变化?  兰世立:我觉得自己比过去更冷静,考虑问题更全面一些。2014年,我出狱后,到英国见了王石,我们在剑桥大学拍了一张合影。王石发了一条微博说:“巴顿将军说,一个人的能力不在于他攀登多高的高峰,在于他跌入低谷以后反弹的高度。”2013年,兰世立出狱后在剑桥。图源:兰世立微博  “如果人生可以重来,我还会沿着原路再走一次”  澎湃新闻:2021年出狱时,你六十多岁了,想过养老吗?  兰世立:我觉得商人没有年龄限制。你看巴菲特、李嘉诚,都90岁的高龄了,愈战愈勇。我身体还可以,也想好好再干一下,看能不能实现自己的梦想,或者超越过去的辉煌。  2021年,兰世立无罪释放。资料图。  2021年,兰世立出狱后开发布会。资料图。  澎湃新闻:你现在每一天是怎么过的?  兰世立:我每天至少18小时在工作。  澎湃新闻:你从下海开始,几经沉浮,大起大落,你怎么看待自己这半生?  兰世立:我觉得自己是一个幸运的人,经历了无数的鲜花、掌声;但也是一个很不幸的人,几次被关押,入狱。曾有媒体记者问我,如果人生可以重来,还会这么选择吗?是的,如果人生可以重来,我还会沿着原路再走一次。在监狱、看守所的日子,虽然过得痛苦,但也是一种财富。  澎湃新闻:你每次出狱,都很快再创业。  兰世立:(能很快创业)第一,做人不能太差;第二,要能做事。另外,不能欠债。  前不久,我在上市公司高峰论坛上说:“你看看,人家娃哈哈,一瓶纯净水,在中国首富上待了三年,把所有的互联网、新能源等企业都打败了。”你不觉得很有意思吗?消费品是刚需,无论什么时候,我们总是要吃、喝的。

"小小水蜜桃视频在线观看视频",首席分析师揭秘爆火Groq,每小时要烧168美元!10倍H100拥有成本,老黄笑而不语新智元02-2613:52SemiAnalysis的行业专家对最近爆火的Groq推理系统进行了像素级的拆解,测算出其持有成本依然高达现有H100的10倍,看来要赶上老--**--首席分析师揭秘爆火Groq,每小时要烧168美元!10倍H100拥有成本,老黄笑而不语新智元02-2613:52SemiAnalysis的行业专家对最近爆火的Groq推理系统进行了像素级的拆解,测算出其持有成本依然高达现有H100的10倍,看来要赶上老黄的步伐,初创公司还有很多要做。最近爆火的AI初创公司Groq,推出了比目前常见GPU推理系统快4倍,成本低70%的大模型推理解决方案。他们提供的运行MistralMixtral8x7b的API演示,让大部分习惯了其他LLM「娓娓道来」的用户直呼,简直是魔法!Groq在处理单个数据序列方面展现出了惊人的性能优势,这可能使得「思维链」等技术在现实世界中变得更加实用。虽然Groq有如此之多的好处,但评估某款硬件是否真的具有革命性的核心标准是性能与总成本的比值。为此,SemiAnalysis首席分析师DylanPatel和分析师DanielNishball写了一篇万字长文,对Groq进行了深度地剖析。「推理速度打破纪录,但代价是什么呢?」现在没有人会怀疑AI时代已经到来,重要的是要认识到,AI驱动软件的成本结构与传统软件有非常大的不同。在开发和扩展AI软件规模的过程中,芯片微架构和系统架构起着关键作用。与之前的软件代相比,AI软件运行的硬件基础设施(Infra)对资本支出(Capex)和运营支出(Opex)以及随后的毛利润有更大的影响。因此,优化AI基础设施,让AI软件的规模化部署成本控制在合理范围内变得尤为重要。在基础设施方面具有优势的公司,也将在部署和扩展AI应用方面具有很大优势。谷歌在基础设施方面的领先地位,是为什么Gemini1.5对谷歌来说提供服务的成本比OpenAIGPT-4-Turbo更低,同时在许多任务,特别是长序列代码生成方面表现更好的原因。谷歌使用更多的芯片来进行单个推理任务,但他们实现了更好的性能与总成本比。于是,在这样的大背景下,性能不仅仅以为单个用户生成的原始Token的速率为唯一的指标,比如延迟优化。在评估总成本时,必须考虑硬件同时服务的用户数量。这就是为什么提高用于大语言模型推理的边缘硬件的性能吸引力没有那么强的主要原因。大多数边缘系统因为不能在大量用户中摊销增加的硬件成本,而无法弥补运行大语言模型所需的增加硬件成本。对于同时服务许多用户且批处理大小极大的情况,即吞吐量和成本优化,GPU是首选。许多公司在其MistralAPI推理服务上实际上是在亏损。一些公司还设定了非常低的速率限制以减少经济上的损失。但是只要提供未量化过的模型(FP16)需要至少64+的批大小才能盈利。因此,Mistral、Together和Fireworks在提供Mistral服务时基本都处于收支平衡到略有利润的临界点上。但对于其他提供MixtralAPI的公司而言,情况并非如此。他们要么在关于模型简化(量化)的声明上没有明确说清楚,要么正通过消耗风投资金来吸引客户群。也就是说,基本上提供大模型服务的公司成本都是一个很严峻的问题。而Groq则采取了一种大胆策略,将每百万Token的价格定为仅0.27美元,直接打起了价格战。这样的低价是否是基于性能/总拥有成本(TCO)的考量,正如Together和Fireworks所做的那样?还是说,这是一种通过补贴来刺激市场热度的策略?值得注意的是,Groq最近一次融资是在2021年,去年还进行了一轮5000万美元的安全可转换债务(SAFE)融资,目前他们正在进行新一轮的筹资活动。现在就来深入探讨Groq的芯片、系统和成本分析,来看看他们是如何将大模型的推理成本打下来的。Groq构架解密Groq的芯片采用了一种无缓冲、完全确定性的超长指令字(VLIW)架构,芯片面积约为725平方毫米,采用GlobalFoundries的14纳米制程技术。芯片不依赖外部内存,其权重、键值缓存(KVCache)和激活函数等数据在处理期间全部存储在芯片内。由于每块芯片只配备了230MB的静态随机存取存储器(SRAM),没有任何复杂的模型能够仅通过单个芯片运行。因此,为了容纳整个模型,必须使用多个芯片并将它们互联。对于Mixtral模型,Groq需要使用包含576块芯片的大规模服务器集群来支持其运行,这涉及到8个机架,每个机架装有9台服务器,每台服务器则装有8块芯片。和英伟达H100的成本对比而英伟达只需使用一到两块H100芯片,就能根据需要处理的数据量大小,轻松适配同一模型。Groq制造芯片所需的晶圆成本相对较低,可能不超过每晶圆6000美元。相比之下,英伟达的H100芯片采用TSMC定制的5nm工艺生产,每晶圆成本约为16000美元。但是,英伟达通过在大部分H100芯片上禁用约15%的部分来提高良品率,这种方法对Groq来说不太适用。英伟达还需要为每颗H100芯片支付大约1150美元,以从SKHynix购买80GB的高带宽存储器(HBM),并且还要承担TSMC的芯片封装技术(CoWoS)相关费用和可能的良品率损失。相比之下,Groq的芯片不需要外部存储器,因此原材料成本要低得多。作为一家初创公司,Groq在生产芯片时面临的固定成本相对较高,这还包括支付给Marvell的高额定制ASIC服务费用。下表展示了三种不同的部署情况:一种是Groq的,预计下周将在生产中采用批大小为3的流水线并行处理;另外两种则分别针对英伟达H100芯片的延迟优化和吞吐量优化部署方案,展示了使用推测性解码技术的配置。上述分析极大地简化了成本计算(同时没有考虑稍后要深入讨论的大量系统级成本,也未考虑英伟达的巨额利润)。核心观点是,比起进行了延迟优化的英伟达系统,Groq在每输出一个Token所需的硅材料成本方面,由于其芯片架构的优势,表现得更为经济。8块A100芯片可以支持Mixtral模型,达到每个用户每秒大约220个Token的处理速度,而8块H100芯片在不使用推测性解码的情况下,可以达到每个用户每秒大约280个Token。通过采用推测性解码,8块H100芯片组成的推理单元可以实现接近每个用户每秒420个Token的处理速度。尽管理论上吞吐量可以更高,但在MoE模型上应用推测性解码存在挑战。目前,由于成本效益极差,还没有针对延迟进行优化的API服务。API提供商目前看不到通过收取高达10倍费用以降低延迟的市场需求。随着代理和其他要求极低延迟的任务变得越来越受欢迎,基于GPU的API供应商可能会推出延迟优化而设计的API,以补充他们现有的为吞吐量优化的API。即便采用了推测性解码,针对延迟进行优化的英伟达系统在吞吐量和成本上仍然远远落后于即将实施批处理系统的Groq。此外,Groq正在使用较旧的14nm工艺技术,并向Marvell支付了高额芯片利润。如果Groq获得更多资金,并能够在2025年下半年前增加他们下一代4nm芯片的生产,经济效益可能会发生显著变化。英伟达的后手值得注意的是,英伟达并非没有应对策略,预计他将在不到一个月的时间内宣布他们的下一代B100芯片。在吞吐量优化的系统中,经济效益发生了显著变化。英伟达系统在成本效益上实现了数量级的提升,尽管每用户的处理速度较低。在吞吐量优化的场景中,Groq在架构上完全无法竞争。然而,上述的简化分析并不适用于那些购买和部署系统的用户,因为这种分析忽略了系统成本、利润、能耗等多个重要因素。因此,提出了一个基于性能/总拥有成本的分析。在考虑了这些因素之后,再来计算每个token的成本情况就完全不一样了。在英伟达方面,将使用下文展示的GPU云成本来进行分析。英伟达GPU主板有很高的利润率。此外,服务器的售价高达35万美元,这个价格远超过了大型云服务商对H100服务器的采购成本,其中还包括了高昂的内存成本、8个InfiniBand网络接口卡,总带宽达到3.2Tbps(实际上这对于该推理应用并不必要),以及在英伟达利润之上的额外OEM利润。对于Groq,在估算系统成本时,考虑到了芯片、封装、网络、CPU、内存等方面的细节,并假设了一个较低的整体制造商利润。没有计入Groq出售硬件时的利润,因此虽然看似是不同的比较基准,但实际上这是一个公平的比较,因为Groq和推理API供应商提供的是相同的产品/模型。值得一提的是,8个英伟达GPU只需要配备2个CPU,而Groq的系统则配备了144个CPU和144TB的RAM,规模显著不同。把这些组件的成本加在一起后可以发现,每台GroqLPU服务器的成本为3.5万美元,包括8个GroqLPU和所有上述的硬件。MixtralGroq推理部署采用了8个机架,每个机架有9台服务器,总成本为252万美元,整个部署共有576个LPU芯片。相比之下,一个标准的H100HGX系统的初始投资成本为35万美元,包含了8个H100芯片。而大多数基于H100的Mixtral推理实例,只需要用到其中的2个H100芯片。假设资本回报率为18%并且预计使用寿命为5年,H100系统的平均成本为8888美元/月,再加上2586美元/月的托管费用,整体的拥有成本达到了11474美元。相比之下,更大规模的Groq系统的总拥有成本,高达每月12.24万美元。在针对延迟优化的配置下,8块H100服务器的部署成本为每百万Token5.2美元,而针对吞吐量优化的2个H100服务器的部署仅需0.57美元。与之相对,Groq的解决方案每百万Token的成本为1.94美元,比8个H100的配置更经济,也更高效。和许多提供推理服务的公司一样,Groq目前的运营模式尚未实现盈利。而想要达到收支平衡,Groq需要将其处理速度提高超过7倍。这一目标比基于8个H100服务器的延迟优化配置要容易得多——在相同定价下要实现盈亏平衡,效率需要提高近20倍。Groq的商业模式,不仅是提供推理API服务,还包括直接销售硬件系统。如果Groq以60%的利润率向第三方运营商出售,那么总成本将与英伟达的H100HGX相当,预计售价为大约635万美元。尽管Groq宣称其系统在能耗上具有优势,但从现有数据来看,这一点尚不明显。即使在对H100服务器的极端假设下,包括CPU和所有8个NIC全速运行也只需10千瓦电力,这比Groq的576芯片服务器所需的230千瓦(每8芯片服务器约3.2千瓦)要高效得多。Groq声称自己在每瓦性能上具有优势,但根据现有的信息很难验证这一点。需要注意的是,尽管Groq在API业务上目前面临亏损,并且需要通过超过7.2倍的性能提升才能实现盈亏平衡,但他们已经规划了在未来几个季度通过一系列改进达成这一目标。这些改进主要通过以下三个方向:持续进行编译器的优化工作,以提升数据处理速度;推出新的服务器设计,大幅减少除了芯片外的其他成本,如减少使用的CPU数量和内存大小;部署更大规模的系统,通过增加处理流水线数量实现更高的数据批处理能力,这不仅可以提升性能,还能支持更大的AI模型。虽然每项改进措施本身看似合理,但要实现7倍的性能提升无疑是一项巨大的挑战。挑战目前,最大的模型参数在1到2万亿之间。不过,谷歌和OpenAI很可能会推出超过10万亿参数的模型。同时,Llama3和更大规模的Mistral模型也即将推出。而这将需要配备数百个GPU和数十TB内存的强大推理系统。目前,Groq已经证明他们有能力构建适用于处理不超过1000亿参数模型的系统,并且计划在两年内部署100万块芯片。挑战一:处理极长的上下文信息谷歌的Gemini1.5Pro可以处理高达1000万token的上下文,这相当于可以处理10小时的视频、110小时的音频、30万行代码或700万字的内容。分析师预计,很多公司和服务商很快就会跟进对长上下文的支持,以便更好地管理和应用庞大的代码库和文档库,从而进一步取代在实际应用中表现不佳的RAG模型。尽管谷歌的处理方式并非传统的注意力机制,后者的处理复杂度是O(n^2),但Gemini1.5Pro仍需数百GB甚至TB级别的内存来存储键值缓存(KVCache)。相比之下,Groq在面对长上下文需求时,需要构建的是由数万芯片组成的系统,而不是谷歌、英伟达和AMD等使用的几十或几百芯片。可以预见,GPU在四年后依然能够凭借出色的灵活性处理新的模型。但对于缺少动态随机存取内存(DRAM)的Groq来说,随着模型规模的不断增大,这可能会缩短系统的折旧寿命,从而大幅增加成本。挑战二:推测性解码等技术的快速发展树状/分支推测方法,已经使得推测性解码的速度提升了约3倍。如果进一步在生产级系统上高效部署的话,那么8块H100的处理速度就可以达到每秒600个Token,而这将直接让Groq在速度上的优势不复存在。通常,推测性解码需要通过牺牲浮点运算性能(FLOPS),来换取更高的批处理大小带来的带宽效率。此时,Groq主要受到FLOPS和网络的限制,而非静态随机存取内存(SRAM)的带宽。挑战三:英伟达更强的GPU即将发货与此同时,英伟达显然也不会站着挨打。就在下个月,性能/总拥有成本(TCO)据传是H100两倍以上的B100就会发布,并在下半年开始发货。与此同时,英伟达还在迅速推进B200和X/R100的研发。尽管如此,如果Groq能够有效扩展到数千芯片的系统,那么流水线的数量就可以得到大幅增加,而每个管线阶段的额外静态随机存取内存(SRAM)也将为更多的键值缓存提供空间,从而实现大于10的大批处理大小,并可能大幅降低成本。分析师认为,这的确是一个有潜力的方向,但实现的可能性不大。最后,还有一个更为关键的问题,快速响应小型模型推理这个市场到底有多大,以至于值得抛下灵活的GPU不用,转而去构建专门的基础设施。本文来源:新智元,原文标题:《首席分析师揭秘爆火Groq,每小时要烧168美元!10倍H100拥有成本,老黄笑而不语》风险提示及免责条款市场有风险,投资需谨慎。本文不构成个人投资建议,也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资,责任自负。股市回暖,抄底炒股先开户!智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP文章关键词:

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