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"人与畜禽狗Croproation",　　华夏时报记者冯樱子北京报道　　近期，中小银行集中下调存款利率、多家银行理财公司下调产品业绩比较基准等消息，都让投资者对于闲置资金预期收益率有所下降。　　由此，“提前还贷”再次成为热议话题。4月25日，《华夏时报》记者从多家银行了解到，相较2023年初的提前还贷潮，目前情况有所缓解，但提前还贷仍需预约，等待时间至少一个月。　　记者发现，目前“提前还贷”已经成为很多人的一种理财方式，不少借款人通过还贷来减少杠杆成本，而与此同时，还有借款人选择“债务置换”，用低利率的消费贷或经营贷，置换高利率的存量房贷。　　“贷款利率下降了，但存款利率降得更快，也没有更好的理财渠道，所以还是提前还贷最合适。”4月26日，一名北京地区借款人对《华夏时报》记者说道。　　“提前还贷”再上热搜　　“每天上午9点开放预约就准时登陆，一直没有抢到提前还贷的名额。”4月25日，一名天津的借款人张女士对《华夏时报》记者表示，他在某国有大行银行APP上预约提前还款，但6月22日之前都已被预约，目前还没有抢到号。　　张女士称，房价跌了，她是前几年高位接盘，所以提前还贷一直是她的目标。　　与此同时，一名借款人向《华夏时报》记者透露，他所贷款的一家股份制银行目前仍不能线上还款，提前还贷要线下预约。　　“从3月份开始在手机APP上申请提前还贷，一直显示‘该笔贷款不支持自助还款’，到4月还是这样。”上述借款人表示，打电话咨询后才知道，目前只能工作日到所贷款的支行线下预约还款，线上预约尚未恢复。　　近期，多地借款人反映，目前银行提前还贷业务办理依然不够畅通。对此，一名银行工作人员解释道，对于银行而言，房贷是能够为银行提供稳定现金流收入的优质资产，风险小，利润大。但银行也并非有意设置提前还款障碍，主要还是业务量较大，银行无法及时处理所有提前还款申请，因此需要预约。　　“办理贷款时，客户和银行是签订借贷合同的，提前还款属于合同变更，银行需要层层审批。”上述工作人员说道。　　去年8月底《关于降低存量首套住房贷款利率有关事项的通知》出炉后，存量首套房贷利率调整政策陆续落地，此后“提前还贷潮”有所缓和。　　按照监管部门最新数据，截至2023年末，全国超过23万亿元存量房贷利率完成下调，平均下调0.73个百分点，惠及5000多万户家庭、1.6亿人，每年节省利息支出约1700亿元。　　4月初，在业绩发布会上，副行长李运介绍，今年前3个月，建设银行房贷提前还款的规模较去年第四季度有所下降。　　“去年存量房贷利率调整减少了客户的房贷支出，这从一定程度上有助于降低客户提前还房贷的意愿。”李运说道。　　一名建设银行北京某支行贷款经理对《华夏时报》记者介绍，去年初预约提前还贷大概要排队3个月，目前手机预约大概排队1个半月，网点预约1个月左右。但同时他也表示，每家网点排队时间可能有所不同。　　但也有银行高管对“提前还贷”表达出审慎的态度。今年3月29日，副行长林云山在业绩发布会上表示，2023年按揭提前还款量规模增加，“进入今年以来趋势还在”。　　林云山坦言，“我们预计2024年按揭的提前还款跟重定价，会影响到当年收入18亿元水平。”　　广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉曾提到，只要房贷利率高于理财利率、房价还在下跌，且居民预期房价下跌，提前还贷的动机，就一直会存在。　　李宇嘉表示，提前“还房贷”，这是居民在主动“降杠杆”；开发商不拿地，也是主动“降杠杆”。地产原来是金融的“加速器”，现在逆转到成为金融“减速器”。　　消费贷“置换”房贷趋势抬头　　“提前还贷”的影响在银行业绩报告中已有所体现。　　Wind数据显示，六大国有银行按揭贷余额合计约为26.43万亿元，同比减少约5166亿元。这表明，在存量房贷调整、提前还款规模扩张的背景下，银行个人房贷业务整体承压。而需要注意的是，六大国有行的按揭贷款占全部银行的7成左右。　　此外，值得注意的是，在银行个人贷款方面，最重要的个人住房贷款有所收缩，但相比之下消费贷、经营贷成为了重要增长极。　　根据央行发布的数据，经营性贷款和消费性贷款均呈现不同程度的上涨趋势，住户经营性贷款上涨幅度更快，2023年末，经营性贷款同比增长为17.2%。　　业内认为，A股上市银行个人贷款总额持续增长驱动因素主要包括：一方面是，随着居民收入水平的提高，消费者对于高质量生活的追求不断增强，从而推动了消费贷款的需求增长。　　另一方面，金融机构推出了更多符合市场需求的贷款产品，如无担保贷款、个人信用贷款等，满足了不同消费者的贷款需求。　　但与此同时，也有业内人士提出，消费贷、经营贷置换房贷的趋势渐起。　　一名杭州借款人对《华夏时报》记者表示，“身边很多人用消费贷换房贷。”去年消费贷最低3.4%，今年申请到了利率2.98%的消费贷额度，比自己超5%的房贷利率低很多，对比之下就心动了。　　今年年初以来，消费贷利率进一步下滑，“抢券、打折、拼团活动”等活动层出不穷，折扣后最低利率可达到2.88%。　　而在社交平台上，各类提高额度、降低消费利率的攻略更是层出不穷，不少博主热衷于在各个银行间比价，从消费贷里“薅羊毛”。　　一名北京借款人也对《华夏时报》记者介绍，其所在单位在银行白名单中，因此可以申请到较低利率的消费贷。因此在“存款特种兵”与“债务置换”之前，她选择了后者。　　“原本计划去河北地区存款，3月份咨询三年期存款利率3.2%左右，现在也降到3%以下了，没赶上末班车，只能提前还款了。”上述北京地区借款人表示，再申请20万左右的消费贷，就能把房贷还完了。　　“蚊子再小也是肉。”一名来自东莞的借款人表示，目前他能借到的消费贷与存量房贷之间有1.8%的差距。在去年，他已成功将10万元的消费贷置换为房贷，今年选择再次冒险操作。　　上海金融与发展实验室主任曾刚表示：“信贷资金违规进入楼市，一直是金融管理部门严格监管的领域。一旦发现贷款被挪用于房地产领域的，将会立刻收回贷款，压降授信额度，并追究相应法律责任。同时，也会对借款人的征信带来影响。”　　此外，一名银行工作人员也对《华夏时报》记者提到，操作短期贷款来置换长期的住房贷款，看似“省钱”，但其中风险很大，多数经营贷、消费贷合同1至3年就要续签一次，如果银行抽贷，客户会面临较大资金周转压力。　　目前来看，“以贷转贷”背后仍潜藏诸多风险。除了容易导致个人或家庭短期面临较大债务压力外，用消费贷置换房贷本身属于违规操作，背后存在多种法律隐患。　　责任编辑：孟俊莲主编：张志伟海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"人与畜禽狗Croproation",　　本文来自公众号智能超参数　　　　“我们是世界上能够继续推动下一代芯片技术的两到三家公司之一。”　　4月26日，在英特尔2024年第一季度财报电话会议上，英特尔首席执行官帕特·基辛格（PatGelsinger）告诉投资者，要关注公司的长期潜力。　　如--**--　　本文来自公众号智能超参数　　　　“我们是世界上能够继续推动下一代芯片技术的两到三家公司之一。”　　4月26日，在英特尔2024年第一季度财报电话会议上，英特尔首席执行官帕特·基辛格（PatGelsinger）告诉投资者，要关注公司的长期潜力。　　如果你翻看了英特尔的最新财报，你可能也会得出结论：这可能这是PatGelsinger唯一能让投资者们还继续持有英特尔股票的理由。　　糟糕的业绩　　2024年第一季，英特尔的业绩表现可以称得上糟糕。　　季度内，英特尔营收127亿美元，同比增长9%，上一个季度营收154亿美元，环比下降17.5%。　　整体毛利率为41.0%，上一个季度的毛利是45.7%，去年同期毛利是34.2%。　　运营利润是-8.4%，上一个季度运营利润16.8%，去年同期运营利润-12.5%。　　拉长时间段看，虽然目前的季度运营指标不是最差，但是英特尔反转的趋势似乎看不到了。　　第一季度，分业务线来看：　　第一季度，英特尔的个人计算业务部门营收75亿美元，增长31%，上个季度营收88亿美元，环比下降14.7%；　　第一季度，英特尔的数据中心和AI部门营收30亿美元，同比增长5%，上个季度营收40亿美元，环比下降25%；　　第一季度，网络和边缘业务部门营收14亿美元，同比下降8%，上个季度营收15亿美元，环比下降6.7%。　　第一季度，第一次单列出的英特尔代工业务营收44亿美元，同步下降10%。　　从上面的数据，我们可以看到，在第一季度里，英特尔还是靠着PC芯片挽回了一些脸面。　　而在数据中心和AI市场上，英特尔的芯片实际上卖不动了，环比竟然出现了25%的降幅。　　如果我们从更长时段观察，在市场规模巨大的数据中心芯片市场上，英特尔实际上过去3年来都是处在下滑通道之中。　　在算力经济这么火爆的今天，大型科技巨头很多都是单季度超过100亿美元资本支出，现在看来只有极少部分流向了英特尔。　　悲观的预期　　英特尔给出的第二季度业绩展望也不太好。这导致了股价在盘后大跌7%以上。　　英特尔预计，第二季度营收将在125亿到135亿美元，整个指引区间都低于分析师预期的136.3亿美元；毛利率将为43.5%，虽然略高于第一季度，但是跟4年前相比，仍然处在一个低位。　　上述营收的展望数据意味着，英特尔今年第二季度的营收可能仅仅跟去年同期打平。　　没有增长，毛利率还不能大幅改善，显然英特尔遇到大麻烦了。　　目前英特尔的产品线中，能打的可能仅仅剩下PC芯片了，代工业务以及AI芯片都还扶不起来。　　但是，有一个观点仍然要重复一下：PC已经是一个非常成熟的市场，AIPC只是在延缓这个市场的衰退速度而已。　　第一季度，英特尔还首次将制造业务英特尔代工（In?t?elFo?u?n?d?ry）作为单独的项目进行财务数据的披露。　　2024年第一季度，英特尔晶圆代工厂的收入为44亿美元，同比下降10%。该部门在第一季度报告了25亿美元的运营亏损。英特尔上个月表示，其代工厂在2023年出现了70亿美元的运营亏损。　　英特尔CEO在财报电话会议上表示，预计其制造业务将在“未来几年”实现收支平衡。　　本月早些时候，英特尔表示将发布一款名为Ga?u?di3的新型人工智能处理器，旨在与英伟达的GPU竞争，不过这款处理器要到今年晚些时候才会上市。　　英特尔表示，预计今年下半年Ga?u?di3的销售额将超过5亿美元。　　所以，Ga?u?di3也不可能撑起英特尔的脊梁。　　已经不在C位　　英特尔今天在人工智能芯片市场的情况跟前几年在手机芯片的情况非常类似。　　英特尔虽然努力追赶，但是差距实际上却是越来越大。　　单看Ga?u?di3的技术参数可能不差，但是问题是，今天很多人工智能大模型选择芯片的时候，并不仅仅看参数。　　很多大模型或者人工智能应用从第一天构建，瞄准的是如何高效把英伟达GPU的资源利用起来，重新适配一款新芯片的成本非常高。　　关于这一点，AI基础设施厂商CoreWeave创始人最近也有类似表态：架构转变很难，英伟达的CUDA已经成为市场上实际上的默认解决方案。　　在GPU主导今天的算力市场之前，X86架构的CPU也曾拥有这样的辉煌。但是今天，那些英特尔美好的日子已经成为了回忆。　　排在英特尔面前的现实是，这场从CPU到GPU计算的范式转移之中，英特尔已经不在C位。　　英特尔的发展历史上也曾有过这样的至暗时刻。上世纪80年，咄咄逼人的日本存储器产业，让英特尔存储芯片价格一落千丈，其市场占有率也是一路暴跌到了20%以下。　　当时的英特尔已经站上了生存还是毁灭的十字路口。　　1985年，安迪-格鲁夫（AndyGrove）做出了放弃存储芯片的决定，将英特尔业务重心从存储芯片全面转为CPU计算芯片。也正是这个决策，成就了英特尔后来在全球CPU领域的霸主地位。　　但是后来，英特尔显然也陷入了创新者的窘境，接连错过了移动芯片市场和人工智能芯片市场。　　3年前，曾在英特尔效力30年的PatGelsinger重返公司担任CEO，并制定了所谓的英特尔“IDM2.0”战略。　　即使这个战略如期成功推进，也可能只是让英特尔活下来，那个曾开创一个时代的英特尔，肯定是很难看到了。　　“我们是世界上能够继续推动下一代芯片技术的两到三家公司之一。”业绩不行，梦想来凑，只是不知道还有多少投资者愿意相信英特尔的梦想。

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作者：局稳如

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