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"小小水蜜桃在线观看视频3",心理测量在精神健康、自我了解、和个人发展方面都发挥着重要的作用。传统的心理测量范式以自我报告类型的问卷为主，常常通过参与者回忆自己的日常生活行为模式或情绪状态进行测量。这样的测量方式虽然高效便捷，但可能引发参与者的抗拒心理，降低被测意愿。随着大语言模型（LLM）的发展，很多研究发现LLM能够展现出稳定的人格特质，模仿人类细微的情绪与认知模式，还能辅助各种各样的社会科学仿真实验，为教育心理学、社会心理学、文化心理学、临床心理学、心理咨询等诸多心理学研究领域，提供了新的研究思路。近日，清华大学的研究团队基于大语言模型的多智能体系统，提出一种创新性的心理测量范式。与传统自我报告问卷不同的是，该研究为每位参与者定制化生成一个可交互的叙事类型游戏，用户可自定义游戏的类型与主题。随着游戏剧情的发展，参与者需要以第一人称视角，选择不同的决策行为，决定剧情的走向。通过分析参与者在游戏关键情节中的选择，该研究可以测量其对应的心理特质。△自我报告问卷的心理学测量范式（左）与交互叙事类游戏的心理测量范式（右）对比该研究的贡献主要体现在三个方面：提出一种新的心理学测量范式，将传统问卷转化成基于游戏的交互测量；在保证心理测量信度和效度的基础上，提升参与者的沉浸感，改善被测体验。为了实现游戏化的测量，该研究提出一种基于大语言模型的多智能体交互框架，名为PsychoGAT?（PsychologicalGameAgenTs），确保了心理学测试场景的泛化性，与不同游戏设置下测量的鲁棒性。通过自动化仿真评估与真人评估，在MBTI人格测试，PHQ-9抑郁测量，认知思维陷阱测试等任务上，该研究在心理测量学统计学指标和用户体验感指标上均展现出了显著的优越性。接下来，我们一起来看看该研究的细节。PsychoGAT长啥样？△PsychoGAT框架示意图智能体交互流程：给定一个传统的心理学测试问卷，参与者自定义游戏类型和主题，然后由游戏设计师（GameDesigner）智能体给出整体的游戏设计大纲。然后，游戏管理员（GameController）智能体生成一个具体的游戏情节，在这个过程中评论员（Critic）智能体会对管理员生成内容进行多轮的审核与优化；优化完成后的游戏情节会被展现给参与者，参与者做出相应的选择后，管理员基于此选择推动剧情发展，按照这样的交互过程循环。各智能体职能详述：游戏设计师（GameDesigner）：利用CoT技术，生成第一人称叙事游戏的大纲，并保证这个故事线中所包含的情景，能够使得参与者表现出当前测量的心理特质。与此同时，将标准的心理学自我报告问卷，根据当前游戏故事线进行改编，使两者的融合更为自然流畅。游戏管理员（GameController）：将改编后的问卷，按照游戏的故事线，依次进行实例化，变成故事的情节节点，并提供可能的选项，供参与者进行选择。与此同时，游戏管理员将参与者的选择返回给游戏环境，并基于参与者的选择，控制游戏的剧情走向。为了实现游戏情节的连贯性，管理员智能体采用“记忆更新”机制。评论员（Critic）：旨在对游戏管理员的生成内容进行审核与优化。主要针对以下三个问题：1）优化一致性：随着游戏剧情推进，长文本问题会变得更加严重，使得“记忆更新”机制也无法完全保证情节一致性。2）确保无偏性：参与者的选择会影响游戏情节的发展，但在参与者不做出选择之前，管理员不应该预设情节走向，即便之前的选择中参与者体现出了明显的倾向性。3）改正漏缺项：对管理员生成的游戏情节进行细节审核，检查其是否具备基础的游戏沉浸感。实验及结果△三种常见心理学测量范式的对比：传统问卷，心理学家会谈，以及该研究提出的游戏化测评。此处提到的均为基于AI的自动化测量，特别的，心理学家会谈，指目前与大语言模型结合的，由大语言模型扮演心理学家的会谈范式。实验阶段，研究人员选择了三个常见的心理学测量任务：MBTI人格测试中的外倾性，PHQ-9抑郁检测，以及CBT疗法中前期的认知扭曲检测。首先，研究人员和成熟的传统心理学问卷进行对比，旨在检验该研究的心理测量信度和效度。进一步，和其他三种自动化测量方法进行对比，检验不同测量方法的用户体验。研究人员首先使用GPT-4模拟被测者，在不同的测量方法上记录测量过程与测量结果。这些测量记录被用于计算后续心理测量学信效度指标，以及用户体验感指标。评价指标有两个：信效度指标和用户体验感指标。信效度指标：心理测量学上，评价一个测量工具是否具有科学性，一般从信度（reliability）和效度（validity）两个维度进行验证。在该研究中，信度的指标选择了两个统计学量来衡量内部一致性：Cronbach’sAlpha和Guttman’sLambda6；效度的指标采用皮尔森系数，分别衡量聚合效度（convergentvalidity）和区分效度?（discriminantvalidity）。用户体验感指标，人工评估的指标包括：1）一致性（Coherence,CH）：内容逻辑是否连贯；2）交互性（Interactivity,IA）：是否对用户的选择有恰当且无偏的回应；3）趣味性（Interest,INT）：测量过程是否有趣；4）沉浸感（Immersion,IM）：测量过程是否让参与者沉浸代入；5）满意度（Satisfaction,ST）：整体测量过程的满意度。下面是实验结果。首先研究人员检验了该研究提出的PsychoGAT能够作为一个合格的心理学测量工具，结果如下表所示。△PsychoGAT的信效度检验结果（+通过，++良好，+++优秀）进一步，研究人员对比了不同心理测量范式的用户体验感，该研究提出的游戏化测评在交互性、趣味性和沉浸感上都显著优于其他方法：△PsychoGAT的用户体验感结果，以及其他对比方法的相应结果为了确保人工评估的有效性，研究人员计算了人工评估结果，在PsychoGAT各指标优于其他方法上的评估一致性：△PsychoGAT的用户体验感指标由于对比方法在人工评估上的一致性为了对PsychoGAT做进一步分析，研究人员首先检验了不同游戏场景下，游戏化测量的信效度具有很好的鲁棒性：△PsychoGAT在不同游戏场景下测量信效度的鲁棒性接着，探究了每一个智能体在PsychoGAT中发挥的作用：△PsychoGAT不同智能体的作用最后，为了直观呈现PsychoGAT的游戏生成内容，研究人员用词云可视化了人格外倾性测试和抑郁测试：△PsychoGAT在外倾性测量和抑郁测量的游戏场景生成可视化。外倾性测试的内容主要集中在社交场景，而抑郁测试倾向于个人思维和情绪。更多研究细节，可参考原论文。论文链接：https://arxiv.org/abs/2402.12326广告声明：文内含有的对外跳转链接（包括不限于超链接、二维码、口令等形式），用于传递更多信息，节省甄选时间，结果仅供参考，IT之家所有文章均包含本声明。

"小小水蜜桃在线观看视频3",　　“2023年凯度实现营收10亿余元，同比增长超80%，远远超越了厨电大盘的平均增速，”凯度电器创始人傅平告诉中国家电网记者。透过傅平办公室的落地窗，可以远眺这座城市的车水马龙，作为中国改革开放的桥头堡，深圳诞生了大大小小的创业公司，而傅平作为创业大--**--　　“2023年凯度实现营收10亿余元，同比增长超80%，远远超越了厨电大盘的平均增速，”凯度电器创始人傅平告诉中国家电网记者。透过傅平办公室的落地窗，可以远眺这座城市的车水马龙，作为中国改革开放的桥头堡，深圳诞生了大大小小的创业公司，而傅平作为创业大军中的一员，对于“时代造就企业”有着更深刻的感悟。凯度电器创始人傅平　顺势而行凯度掘金厨电细分赛道　　“凯度对自身的定位是‘新厨电’，即‘生活艺术厨电’，通过极致的空间体验，调动人体的感知，唤醒幸福的心流体验。也就是说，与传统烟灶消厨电相比，凯度的‘新厨电’除了注重产品使用功能外，还涉及一些提升用户生活幸福感的‘触点’。同时，‘新厨电’代表的新兴品类在中国家庭的渗透率还不高，即使近几年的宏观市场环境不太乐观，但新厨电市场的整体发展趋势是快速上行的，不断做大的市场蛋糕也让我们具备了可观的增长率，以我们的核心品类蒸烤箱为例，2023年同比增长超过30%，其它几大品类增幅也远超预期。”　　目前，凯度内部定义了5大品类发展线，包括蒸烤箱、净饮机、集成灶、洗碗机以及预计在4月初推出的咖啡机。　　“首先，蒸烤箱是凯度的立身之本，我们从大约十年前开始做这一品类时，国人对这种产品还基本没有消费认知，某种程度上，凯度对于国内蒸烤箱市场的开拓发展，起到了一定的推动作用。我们的第一批用户是那些具有海外生活经验的高知人群，在凯度日后的发展过程中，他们也成为我们的‘种子’用户。”　　凯度对于蒸烤箱品类的贡献还在于技术与结构的颠覆式改良，“凯度最初创牌与我的家庭有关，我的内兄即妻子的哥哥是国内最早一批蒸烤箱研发技术人员，也是他最早洞察到这一品类在中国市场的发展潜力，在为其他品牌做代工的过程中，萌发了自己创牌的念头。过去，蒸烤箱属于内置式水箱，结构简单，但用户体验很差；而在2015年，凯度推出了全球首台外置隐藏式水箱蒸烤箱，将蒸烤箱的容积由过去最大的28升扩展至54升，引发了该品类的结构革新，且更符合中国人对蒸制食品一‘汽’呵成的需求。改良后的产品更加符合中式家庭烹饪习惯，也为该品类在中国的爆发式增长奠定了基础。。”　　除了结构的革新，凯度还率先推出“双热风”技术蒸烤箱，这也是凯度在蒸烤技术上的一大突破，“双热风”有效提升了产品的升温效率和温场均匀度，控温精度大大提升，化解了因温控不精确产生的食物“外焦内生”痛点。　　蒸烤箱的成功打响了凯度在厨电业内的名气，而今他们将在蒸烤技术上的产品优势迁移到集成灶产品上，确立了公司发展的另一核心品类。“带有蒸烤功能的集成灶是整个集成灶市场增长最快的品类，因为一台机器实现了明火烹饪与电力烹饪的完美结合，基本上涵盖了现有厨房的所有烹饪方式。蒸烤箱和集成灶两大品类是相互渗透的，家庭中一般买了蒸烤集成灶后就不会买蒸烤箱了，而我们在蒸烤技术方面的积累和优势是其他品牌无法比拟的。这也成为我们拓展集成灶市场的一大契机。”　　凯度的另一大发展品类是洗碗机，在傅平看来，洗碗机是当前所有新兴厨电中最可能成为中国家庭“标配”的产品，预判未来洗碗机会同洗衣机一样，一户一机。　　2022下半年，凯度正式推出嵌入式净饮机；而在2023年，凯度在嵌入式净饮机领域取得了全网销售第一的成绩，“我们非常看好净水这个行业，除了嵌入式净饮机，我们的管线机在去年‘双11’期间也做到了天猫单品销量第一。”傅平提到，煮水这个动作基本可以反映家电的发展史，“最早我们用明火煮水，然后注入保温壶内；随后有了电水壶，而为了健康饮水，还出现了净水机，不过煮沸后的水想要适口，需要晾凉；而近两年，净水+即热式一体机出现了，将以往提取净水-煮水-晾凉的过程合而为一，一台产品替代了一堆盆罐壶碗，大大减轻了厨房的拥挤；而嵌入式净饮机的出现，让此类产品的空间表现更美观，无论是泡茶、冲咖啡，还是给孩子冲奶，喝凉白开，都能一键取得理想温度的热水，而产品配置的温碟器，为越来越精致的杯碟提供了容身空间，让品茶、品咖啡充满仪式感，大大提升了中国家居空间的品质感。”　　今年上半年，在原有嵌入式净饮机产品基础上，凯度准备推出集成制冰功能的产品，“尤其是年轻人，喜欢冰可乐、冰美式等饮品，但是冰箱制冰过程比较麻烦；而将制冰集成在饮水产品上，则大大便捷了他们的生活。”　　除了上述四大类产品，凯度计划在今年4月，引入公司的第五大产品线，即咖啡机。“咖啡，是中国经济发展到一定阶段的必然产物。在推出咖啡机之前，我们分析过瑞幸咖啡，在过去几年，瑞幸连续遭受三重打击，退市、巨额赔偿以及管理层大换血，放在大部分企业身上，都是难以承受之重。但瑞幸在2022年不仅逆势翻盘，并且实现盈利，本质上还是选对了赛道，无论是人群受众还是咖啡文化都是中国消费层级达到某一阶段后自然而然产生的。而随着咖啡文化的渗透，消费需求也会多元化，对于咖啡机、咖啡豆等相关产品提出进阶诉求。而在中国市场，目前市场中尚欠缺优质咖啡机品牌，而凯度瞄准的正是其广阔的发展潜力。”　　在自我审视中，傅平认为，“如果是传统厨电赛道，我们很难与‘方老华美’等老牌企业匹敌；但是在新厨电赛道，品牌格局未定，凯度有一博之力。我认为，是时代的发展成就了凯度，我们攀上了时代的上升电梯，并做出了正确选择。”事实上，无论是蒸烤箱、集成灶、洗碗机，还是净饮一体机和咖啡机，都是中国消费升级的时代产物，凯度的“新厨电”发展战略之所以会奏效，便在于他们踩中了时代的节拍。　　双线并举实现品牌沉淀　　10亿销售规模，在厨电品牌市场中已经属于中等体量，而傅平为凯度规划的下一步就是将品牌的根基“扎稳扎牢”。　　“目前，凯度的所有产品都是自研自产，我们在顺德有两家制造工厂，今年我们与深圳龙华区政府正在洽谈新建设用地，以做未来扩产之用。”　　筹划新工厂之外，布局线下市场也是凯度2024年的重要规划。凯度过去以线上起家，2023年实现了线下布局的突破，目前凯度已经签约一百多家专卖店，实现落地几十家。同时，在直营布局上，凯度入驻了7家京东超体店，“以京东西安超体店为例，2023年凯度在厨电类目中的销售规模排到第二，其他品牌是全品类，而我们只有4大品类。”此外，在核心城市以外，凯度也在跟随京东小店和天猫优品店的布局，向更广的层级市场延伸，“今年，我们对于线下布局抱有较大期望，京东目前有1.6-1.8万家京东小店，天猫也有1.4万家天猫优品店，我们在其中的布局空间还很大，这是今年凯度要大力拓展的市场。同时，线下店是非常注重体验的，对于消费者提升品牌认知有很大帮助。”　　当然，布局线下也存在诸多挑战，傅平提到，“首先，开实体店是成本投入与产出的考量，在当前大环境下，品牌不能盲目扩张，一定要审慎。其次，在线上，消费者很容易查到一些产品的参数，进行产品间的横向纵向对比，对于他们而言更注重产品的性价比。而在线下，消费者更注重主观的理解，包括产品结构外观等的感受，导购员对于产品参数的了解，以及能否很好地向消费者传达。此外，基于用户习性、习惯不同，其体验要求也有差异，有些消费者第一次使用蒸烤箱或洗碗机有很多困惑，这时线下导购要有一些基本常识，指导用户操作。事实上，我们从一开始就要求凯度的员工必须懂一些烘焙和厨艺知识，会做菜，并能指导用户做菜，这个传统延习至今。用心服务也为我们积累了大量客户，形成了正向反馈。”　　提到品牌建设，傅平十分感谢最早一批用户，“我们也十分重视早期的那批用户，他们为凯度品牌的口碑裂变提供了基数，现在很多购买凯度洗碗机的人，也是之前购买过蒸烤箱的客户。以前，品牌营销的手段主要依赖高举高打做广告，而现在的营销路径是分散的，企业需要更加用心。”如今，凯度也在进行大量社群营销，而线下店的意义也在于将更多好的产品以场景化方式展现给大家。　　对于2024年，傅平持谨慎乐观态度，“就厨电行业看，我们预判传统品类大概率保持平缓，个别品类可能出现下滑；但是新兴厨电市场还会保持一定增长。”　　新时代，新周期，新品类，新品牌，凯度正在用自己的鲜活事例书写当代厨电人的新凯歌。

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作者：宏烨华

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