掀桌子的表情包:演员赵涛担任东京国际电影节评审亮相开幕式

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"掀桌子的表情包",　　来源： 21世纪商业评论　　情况不妙。　　记者丨江一苇马小雨　　王健林，暂时喘了口气。　　11月30日，万达商管公告称，已公告的6亿美元债展期方案，获得99%的赞成票，可纾缓短期流动资金压力，并积极管理债券项下的支付义务。　　对赌协议大限将至，万达商管年内IPO渺茫，他不得不同步安抚股东。　　已有市场消息称，万达向投资人征求意见，有意将上市时间最晚推迟至2026年，免除约400亿的本息回购义务。来源：万达　　有知情人士透露，其所在机构不太接受这个方案，时间推迟太久，无法预知未来情况。　　400个亿，饶是王健林，一下子也很难掏出来。　　晚些上市，就晚点还钱，这是老王的短期目标，他的困境，尚未完全解除。　　1　　大限将至 　　距离万达第四份招股书的有效期12月28日，仅剩一个月。　　大限将至，各类消息满天飞。　　对于王健林有意把上市时间延迟到2026年，一家手持万达美元债的私募机构，明确表示不同意。　　“如果延迟到2024年可能还会考虑一下，直接延到2026年的方案，我们不会接受。”　　如果上市不成，王健林就要回购IPO前投资者持有的股份，流动性压力和再融资风险都会上升。　　回购股权所需资金高达300亿元，在此基础上，万达还要支付12%的利息。也就是说，需要支付超过400亿资金。　　400个“小目标”，对于老王来说，相当棘手。　　一计不成，又生一计。　　有消息称，王健林在与投资人谈判，希望把回购股权的时间，从今年底延长至明年9月。　　“该项提议仅处于商讨的初步阶段，并非投资者和珠海万达商管的最终决定。”有知情人士表示。　　如此大额的对赌协议，源于老王的A股上市梦。　　当时，王健林为了让万达商管在A股上市，签下对赌协议本息约300亿。没料到，上市梦碎，也赌输了。　　老王拆东墙补西墙，与腾讯、苏宁、京东签订了新的投资协议，让他们出资340亿收购退市财团手里的股权。　　钱到手后，王健林重拾信心，转战港股。来源：万达　　他先是对万达进行了资产分拆，又在2021年引入22家战投，包括郑裕彤家族、碧桂园、中信资本、蚂蚁、腾讯、PAG，签下超300亿元的协议。　　这份协议规定，未能在2023年底前上市的话，万达有义务回购股份。　　紧要关头，有消息指，王健林可能会为珠海万达商管引入新的投资人，但公司方面没有未透露接触了什么投资人。　　2　　现金不多 　　万达冲击上市，到底卡在哪儿？　　没有证监会出具的“H股发行批复”。　　根据证监会六个月前的回复，万达商管在出租率、利润、控股股东等方面遭质疑。　　具体来看，万达98.8%的出租率过高。要知道，同期华润置地的出租率维持在96.2%，龙湖为93.9%。　　利润方面，王健林当初签下的对赌协议要求，珠海万达商管2021年至2023年的实际净利润分别不低于51.9亿元、74.3亿元及94.6亿元。　　回看财报，2021年万达商管净利润为35.12亿元，并没有达标。到了2022年，利润猛涨至75.34亿元。　　业绩翻番的结果是，正好达到目标，不免让人产生疑问。　　根据万达商管的债券中期报告，今年上半年，计划分拆的珠海万达商管资产总额为228.86亿元，资产净额72.33亿元，营收271.20亿元，主营业务利润129.84亿元。　　再有，王健林手里的现金不多。　　万达商管一年内到期的有息负债为292.57亿元，而截至第三季度末，共持有货币资金601.42亿元，较年初减少近三成。　　王老板也曾尝试融资，发出了60亿规模的小公募债券申请，结果被证监会直接点名，万达近三年筹资活动现金流量净额持续为负，至少-113亿元。　　融资不易，债务却不断。　　据披露，万达今年已偿还超180亿元的公开债务，明年还需偿还48亿元的境内债券，另有两笔各4亿美元的债券将于2025及2026年分批到期。　　11月30日，大连万达商管公告，子公司万达地产一笔原定于2024年1月到期的6亿美元债，获得投资人同意，将延期至2024年12月29日还款。　　万达计划在1年内分四次还清，包括明年1月兑付10%、5月兑付20%、9月兑付30%、12月兑付40%，以保证公司的流动性持续稳定。　　万达承诺还款计划能100%实现，“万达偿债来源将包括商业地产的租金和分红，预期明年还将获得140亿租金和80亿珠海万达分红。”接近万达的机构人士透露。　　3　　奋力一搏　　今年以来，王健林为了抢救万达，一直在处置资产。　　7月份，先是两次卖出万达电影股票，再将子公司北京万达投资公司的股权出售给中国儒意。　　据此计算，王老板一个月回笼了近70亿元。　　抛售资产只是权宜之计，他也在寻找其他办法。　　从集团内部入手，王健林挥起了反腐大刀。今年8月，他罕见地开了一场涉及地产业务的集团会议。来源：网络　　在这场会议上，万达集团首席副总裁与发展中心负责人刘海波，直接被警方带走。　　据悉，刘海波被带走调查的主要原因，是涉及数额巨大的内部贪腐。　　拿地产业务开刀，王健林早期下沉低线城市的扩张计划，如今演变成大规模的项目延期交付问题。　　万达在多个城市的楼盘遭消费者投诉，涉及的问题涵盖承诺退款但拒不退款、延期交付、项目停工等多种情况。　　心力交瘁的王老板，1个多月前现身北京，仍然消瘦。相比年初到河南白马寺祈福时的状态，似乎没有好转多少。　　6年前的断臂求生，让万达得以喘息。如今仅剩28天，老王还在博一把。

"掀桌子的表情包",“以色列早在1年多前就知道哈马斯的袭击计划了”，美国《纽约时报》在一篇揭示哈马斯为何能在今年10月7日成功突袭以色列的重--**--　　“以色列早在1年多前就知道哈马斯的袭击计划了”，美国《纽约时报》在一篇揭示哈马斯为何能在今年10月7日成功突袭以色列的重磅报道中这样写道。　　“而哈马斯也用让人震惊的精确度，执行了这项袭击计划”。　　国际舆论——包括以色列国内的舆论，普遍怀疑在今年10月7日哈马斯对以色列发动造成大量人员死亡的突袭之前，以色列军方早就知道哈马斯的计划，近日美国《纽约时报》的一篇报道，拿出了一份足以让以军尴尬的“实锤”证据。《纽约时报》报道截图　　在这篇标题为“以色列早在一年多前就知道哈马斯袭击计划”的报道中，《纽约时报》的记者表示，他们看到了一份40多页、代号为“耶利哥之墙”的文件，上面清楚地记录着哈马斯准备对以色列发动袭击的军事行动计划。　　该报还特别强调说，尽管这份行动计划并没有给出日期，但哈马斯在今年10月7日的袭击中以“让人震惊的精确度”执行了这项计划。因为10月7日这天哈马斯采取的所有行动——从起初用火箭弹发起袭击，到用无人机打掉监控摄像头和隔离墙的机枪，再到哈马斯武装人员用滑翔伞、摩托车和步行冲入以色列，都与去年以色列军方截获的“耶利哥之墙”行动计划中的内容一致。　　不仅如此，这份哈马斯一年前的行动计划中，还详细记录了以军的位置和规模，以军的通讯站点，以及其他的以军敏感信息。《纽约时报》称，哈马斯如何获得这些以军重要情报也是一个大问题，特别是以军内部是不是有人在泄露这些情报。《纽约时报》报道截图　　当然，《纽约时报》在这篇重磅报道中最为关注的一个问题还是：这份早在1年前就已经被以军获得，而且还在以军和情报机关的指挥层那里传阅过的哈马斯的行动计划，到底是怎么被忽视掉的。　　根据该报的说法，其中最主要的原因是，以军的专家们认为哈马斯“没有能力”去执行计划中所列出的那种“规模”和“野心”的行动计划。　　其中，以军在加沙地带的部队曾在去年评估这份哈马斯的行动计划时认为，以军无法判断哈马斯制订这个行动计划的目的是什么，也无法判断这个计划是否被采纳。　　但在今年7月的时候，以军一名女性情报分析人员曾一度警告说，哈马斯正在进行全天候、高强度的军事训练，而且训练的内容看起来与“耶利哥之墙”计划中的内容很相似。　　然而，《纽约时报》记者看到的以军内部的加密邮件记录却显示，以军加沙部队的一名上校并没有理睬她的警告，以至于这名情报分析人员不得不再次警告说：“我绝不认为（哈马斯会发动袭击）这一场景只是一种想象。”　　“这个计划可是为了发动一场战争而准备的，而不是洗劫村庄”，她在邮件中写道。《纽约时报》报道截图　　此前，根据《纽约时报》的报道，以军的官员其实曾私下里承认，倘若以军更加重视哈马斯发动袭击前已经出现的那些危险信号和情报，并及时将大量军事力量调往相应地区，以色列就能抵挡甚至完全阻止10月7日哈马斯袭击的发生。　　但最终人们看到的是，以军对于哈马斯在那天发动袭击竟然没有准备。对此，《纽约时报》认为，这可能是以色列建国75年的历史上最严重的误判之一。　　最后，《纽约时报》称，以军和以色列的情报部门，拒绝就此事置评。

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作者：兰乐游

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