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"法国空乘满天星法版攻略",　　新浪娱乐讯3月18日，首届澳门国际喜剧节闭幕式暨“笑是解药”开心麻花即兴喜剧与积极心理学跨界实验活动在横琴隆重举行。澳门特区政府经济财政司司长，横琴粤澳深度合作区执委会主任李伟农；广东省委横琴工委副书记李军晓；广东省委横琴工委委员、横琴粤澳深度合作区执委会副主任符永革；横琴粤澳深度合作区执委会副主任苏崑；横琴粤澳深度合作区执委会副主任吴子健；广东省委横琴工委委员、省政府横琴办副主任魏以军；中央人民政府驻澳门特别行政区联络办公室宣传文化部处长白冰；澳门特别行政区政府文化局代表，澳门文化中心代主任李罗卿；开心麻花创始人、澳门国际喜剧节发起人张晨，开心麻花演员、导演、编剧、澳门国际喜剧节发起人沈腾，开心麻花演员、监制、澳门国际喜剧节发起人马丽；开心麻花行政总裁、澳门国际喜剧节联合发起人韩梅；著名演员、歌手王祖蓝，音乐人、演员吴莫愁，以及清华大学新闻与传播学院、文化创意发展研究院、科研院副院长张铮；清华大学社会心理研究中心副主任倪子君；中金资本董事总经理许中超；香港丽新集团执行总裁林颢伊博士；香港丽新集团高级副总裁李明等领导与嘉宾共同出席活动。　　活动上，嘉宾与观众通过特别的即兴喜剧表演与“喜剧心理实验，共话笑声背后的心理学，剖析喜剧令人捧腹大笑的心理动因，以前所未有的跨界形式，突破传统论坛概念，令与会者沉浸式感受快乐飙升。　　作为本次澳门国际喜剧节“笑是解药”板块的重要组成部分，闭幕式活动以“即兴喜剧”演出为驱动，可谓意义深远。这种没有成文剧本、需要演员之间深度合作与信任的表演形式，恰恰彰显着喜剧节“一节两地”、澳门与横琴深度联动共同举办的理念；而即兴喜剧与积极心理学的邂逅，亦如澳琴两地双向赋能一般，两个不同的领域给予彼此豁然开朗的灵感体验。在澳门回归祖国二十五周年之际，澳门国际喜剧节的成功举办，配合区域“1+4”经济适度多元发展策略，立足于澳琴一体化的发展新格局，以喜剧为媒介，为粤港澳深度合作更添一片欢声笑语！　　喜剧心理实验环节过后，主办方举行隆重的闭幕仪式，宣告第一届澳门国际喜剧节落下帷幕，在为期九天的节展期间，澳门国际喜剧节通过“喜闻乐见”剧目、电影展演，“喜出望外”街头快闪活动，“喜人团建”喜剧巅峰论坛，“笑是解药”喜剧心理跨界论坛等诸多板块，为全世界关注喜剧发展、热爱喜剧艺术的朋友，呈现了一场花样繁多、品类丰富，兼顾娱乐性与探索性的饕餮盛宴。　　盛会虽然落幕，但是围绕喜剧发展所做的探索，永远不会停止，喜剧节举办过程中摸索出的创新模式，也必将在未来的日子里，持续发力，惠及整个行业。　　　　即兴喜剧带来“极”致感动沈腾现场表白表演者：我钟意你！　　本届澳门国际喜剧节的闭幕活动由开心麻花团队带来的即兴喜剧表演开启。由于表演前无法做太多准备，即兴喜剧对表演者的临场快速反应、肢体与语言的运用、与合作演员的默契配合，以及跟观众的有效互动等多方面能力，都有着极高的要求。活动现场，表演者通过《我是一棵树》《台词落谁家》《拍手叫停》等主题环节，邀请现场嘉宾和观众参与互动，用身体力行的方式科普即兴喜剧，让大家对这种没有文学剧本、演员当场接受命题并进行即兴创作的表演形式有了最切身的感知，沉浸式体验到“即兴喜剧”的别样魅力和即兴喜剧现场的无限快乐。　　表演最后的《我钟意你》环节，则由即兴喜剧表演者、现场观众和一起观看了演出的沈腾共同完成。作为国民级的资深喜剧人，沈腾也被现场的即兴喜剧表演感染，毫不吝啬自己的赞美，向现场表演者表达了自己的“钟意”。沈腾表示，很钟意现场表演者“能一直坚持做线下的即兴喜剧，给大家带来‘很不确定’的快乐！”沈腾快速的临场反应，让现场观众对于即兴喜剧的魅力有了更深层次的理解。　　笑是最好的“解药” 积极心理学与喜剧“手拉手”探寻快乐密码　　此次闭幕活动邀请到知名积极心理学专家倪子君到场，与喜剧创作者和表演者们进行跨界对谈，从积极心理学的新颖视角阐释喜剧、探讨喜剧，发掘喜剧深处的“快乐核心”。 　　作为采用科学的原则和方法来研究幸福，倡导心理学的积极取向，研究人类的积极心理品质、关注人类的健康幸福与和谐发展的新兴学科，积极心理学一直关注喜剧。喜剧中的“幽默”是人类六大积极心理品质之一，和积极心理学有着很深层次的连接。在积极心理学的研究中发现，喜剧可以改变一个人的快乐指数。笑声是一种温暖、强大的幸福力量，能对人的情绪状态起到巨大助力作用。倪子君老师通过“迪香式微笑检测”分析了沈腾、马丽的照片对比；也通过量表数据，展示了观众通过观看即兴喜剧，“快乐指数”从平均3.17分跃升至平均3.84分（5分为满分）的变化。用肉眼可见的方式，验证了喜剧的重要作用，证明“笑”是生活最好的“解药”。　　活动现场，倪子君老师还与沈腾、马丽、王祖蓝一道，就“戏剧表演中压力和松弛哪个能带来更好的效果”、“喜剧人会不会比普通人更容易emo”、“想生气的时候可以做些什么”等切近生活的话题展开讨论，深度剖析如何将喜剧与积极心理学相结合，共同探寻让人开心的秘诀。清华大学社会科学学院院长、中国国际积极心理学的领军人物彭凯平先生，也通过视频的形式向大家传授了“生活有磨难、积极是对策”的快乐小妙招，表达了对心理学与喜剧在未来更多跨界联合的希冀，期待观众在喜剧带来的笑声中感受积极心理学所追求的“福流”。　　从澳琴“笑”响全世界  以人文关怀讲好新时代中国喜剧故事　　结束了“笑是解药”板块的跨界对谈，第一澳门国际喜剧节正式进入到闭幕式环节。参与闭幕式的各界代表，在发言中充分肯定了此次喜剧节的成功举办对澳门横琴两地双向赋能、打造澳门“演艺之都”、推动澳琴深度合作的重要贡献。　　清华大学新闻与传播学院教授张铮从喜剧产业发展的角度肯定了此次喜剧节的举办。作为文化产业研究者，张教授认为，“喜剧有如盐，是生活中不可或缺的调味品”。通过本届澳门国际喜剧节的举办，不仅为观众带来了欢乐，更展示了大型喜剧节庆活动的巨大带动作用，符合国家大力推动文化产业发展的国家战略和琴澳两地打造演艺之都的核心诉求。张教授表示：“笑声消费有着广泛的市场基础，喜剧作为文化产业中重要的垂直门类有着广阔的增长空间。”还积极建言献策，向澳门国际喜剧节提出了自己“做优环境、做新业态、做强IP、做大平台、做好服务”的思考，张教授相信：“以喜剧作为琴澳文化产业的重要切入点和着力点，必能形成快速良性的发展，让欢笑和文化的力量持续传递。”　　横琴粤澳深度合作区执行委员会副主任苏崑则指出：“兼具国际性、创新性、娱乐性、互动性的首届澳门国际喜剧节的成功举办，为深合区联动、‘一节两地’打造了成功的典范。喜剧节成为了连接琴澳两地的重要纽带。”未来，当地政府将继续支持喜剧节的举办，争取打造“集制作、表演、培训、版权于一体的盛会，在实体化、产业化、链条化等层面加大影响力，更好服务于区域多元产业发展策略。”　　活动最后，开心麻花创始人、喜剧节发起人张晨宣布大会圆满闭幕，并邀请全球喜剧人在2025年再聚澳门国际喜剧节，从澳琴“笑”响全世界，用喜剧带给每个人无限欢乐，继续创造属于喜剧的奇迹。　　　　四大板块掀起澳门快乐狂潮沈腾变身最忙喜剧人　　回顾九天历程，澳门国际喜剧节不仅留下一幕幕生动鲜活的快乐回忆，更进行了一次让喜剧融入城市的成功尝试。　　以电影板块为始，喜剧节积极促成喜剧文化深入校园，让年轻人对喜剧感兴趣，爱上喜剧。在澳门科技大学校内，《夏洛特烦恼》《驴得水》《友情以上》《出租男孩》《关于我和鬼变成家人的那件事》等多部佳片映后，一线创作者纷纷亲临现场，与同学交流，抒发自己最深切的创作体会，分享创作中遭遇的困境、难点，用最真诚的话语，解答同学们的疑惑，不少同学反馈在活动中得到巨大收获，希望此类活动多多举办。　　剧目板块则为观众带来多部大热剧目的亚洲首演——西班牙热门获奖歌舞喜剧《喜剧之声》和挪威肢体喜剧《舞悦足球》漂洋过海，首次登陆亚洲，各位剧迷可以在家门口，享受来自世界顶尖剧团带来的新锐剧目，大饱眼福、耳福。不仅如此，剧目板块还精选《疯狂理发店》《开心聊斋·三生PLUS》《你好，打劫！》等历经市场检验，为观众广泛认可的经典剧目，内容取材既来源于现实热点，也包含古典经典文学，带领观众于时空中穿梭体验，丰富人生纬度。　　澳门街头的快闪表演，则吸引众多市民游客驻足观赏，在感染力十足的表演中，不少观众被热情感召，一起摇摆身体，纵情和唱。喜剧也终于实现走出电影院、宴会厅的愿望，真正打破距离，融入生活。　　为观众带来快乐的同时，喜剧节也极其关注整个喜剧行业的良性发展，于是，多个喜剧论坛应运而生。张艺谋、宁浩、沈腾、马丽以及何炅、范丞丞、乔杉、宋小宝、王宝强、魏翔、艾伦、常远、杜海涛、刘同、左凌峰，喜剧创作者查亚诺普·布恩帕拉科布、李达、刘露、萨琪日、吴瑾蓉、乌日娜、许文赫、张吃鱼、周申，大家齐聚澳门，畅所欲言，尽情交流，产生出不少令人拍案叫绝的巧思，对喜剧发展有着极大裨益。　　台上坐而论道，台下“忙里偷闲”——作为节展发起人，沈腾可谓是整个节展最忙碌的喜剧人，不少电影映后、剧目表演现场，都出现了他的身影，各位喜剧人也积极深入各个剧目表演现场，串班，交流，观察剧场一线观众的反应，总结心得体会，在逗笑观众这件事儿上，喜剧人们一直在路上。　　九天的快乐旅程转瞬即逝，盛宴即将落幕，然而喜剧节期间多方摸索的经验模式、内容设计，将会持续应用到未来的合作交流中，惠及整个行业。就如开幕仪式上，张艺谋导演寄语的那样“希望喜剧深入千家万户，希望这种国际化能贯彻下去，希望这样的节越来越好，开了一个头后边还有很难的路要走，希望坚持做下去，既然是梦想就要坚持。”澳门国际喜剧节将会一往无前，努力奋进，为所有热爱喜剧的朋友们提供一个交流平台，让所有热爱喜剧的从业者可以在这里找到机会。　　第一届澳门国际喜剧节由北京开心麻花娱乐文化传媒股份有限公司、北京大麦文化传播有限公司联合主办；澳门特别行政区政府文化局官方合办；中央人民政府驻澳门特别行政区联络办公室宣传文化部、横琴粤澳深度合作区经济发展局、澳门特别行政区政府旅游局、澳门贸易投资促进局官方支持；横琴深合投资有限公司冠名合办；金沙中国有限公司、美高梅中国控股有限公司、银河娱乐集团合办；南光文化创意产业有限公司、澳门科技大学人文艺术学院、澳门文化界联合总会、棋人娱乐制作（澳门）有限公司、澳门志愿者总会、澳门航空股份有限公司合作支持；携程旅行、中国南方航空股份有限公司作为旅行平台官方合作伙伴；电影频道全程战略合作；微博独家社交媒体平台；新浪娱乐、微博音乐、微博演出、微博电影、新浪演出、新浪电影独家宣发合作伙伴；bilibili独家弹幕合作平台；芭莎男士独家时尚视觉合作媒体。第一届澳门国际喜剧节于2024年3月11日在澳门正式开幕，3月18日在横琴落幕，献礼澳门回归祖国二十五周年，希望未来“澳门国际喜剧节”持续举办，为“以中华文化为主流，多元文化共存的交流合作基地”助力，为讲好中国故事持续贡献自己的力量。

"法国空乘满天星法版攻略",Alphabet（谷歌母公司）今天发布了截至3月31日的2024财年第一季度财报：总营收为805.39亿美元，同比增长15%，不计入汇率变动的影响为同比增长16%；按照美国通用会计准则，Alphabet第一季度净利润为236.62亿美元，同--**--　　Alphabet（母公司）今天发布了截至3月31日的2024财年第一季度财报：总营收为805.39亿美元，同比增长15%，不计入汇率变动的影响为同比增长16%；按照美国通用会计准则，Alphabet第一季度净利润为236.62亿美元，同比增长57%；每股摊薄收益为1.89美元，与上年同期的1.17美元相比实现增长。　　详见：　　财报发布后，谷歌CEO桑达尔·皮查伊（SundarPichai），总裁、首席投资官兼CFO露丝·波拉特（RuthPorat）和首席商务官菲利普·辛德勒（PhilippSchindler）召开了分析师电话会议，回答了相关业务的问题。　　以下是分析师电话会议回答摘要：　　分析师BrianNowak：我的第一个问题有关用户的整体搜索行为变化。菲利普，您之前曾谈到谷歌的用户检索趋势保持增长，如果把目光放在业务变现的话，目前谷歌的搜索业务变现趋势是否也有变化？因为新用户源源不断的加入，可能业务变现趋势也会随之变动。　　我的第二个问题想问露丝。之前您谈到会进一步减缓集团的费用支出增速。您能否为我们举一些具体例子？比如在您看来，2024年公司内部还有哪些能进一步优化的工作流程？或者说哪些业务还能进一步压缩运营支出？　　桑达尔·皮查伊：关于你的第一个问题。总的来说，多年来的运营经验告诉我们，如果用户生态运转良好，业务变现也会随之而来。目前来看，我们搜索业务的趋势表现很好。将生成式人工智能（generativeAI）引入搜索业务确实有效拓宽了检索类型，以便我们为用户提供更多样的检索方式。此外，人工智能的引入还能让我们回答各种类型的、更复杂的问题。　　至于你问到的变现趋势，目前来看一切还都处在早期阶段，我们会将用户体验放在首位。但我们对未来搜索业务的变现趋势非常看好。　　露丝·波拉特：关于你的第二个问题。其实之前桑达尔和我都曾提到，我们将继续发力，持续降低公司的费用增长速度。这项工作在我们内部称为“持续性成本结构优化”（DurablyReengineerCostBase）。在前面的简报中我们也提到，我们非常清楚当前公司面对的大环境逆风影响，比如货币贬值、较高的折旧率与资本支出费用等等。从这个角度来说，对成本结构的持续优化与重新设计的工作会一直继续。　　在之前的电话会议中其实我们也与大家分享过，我们的工作一直是从业务、产品以及工作流的重要性与优先级出发，目的在于提高组织效率、优化组织结构。举例来说，之前桑达尔曾提到将服务、设备与平台生态系统相结合，整合团队资源。这不仅能帮助我们提高产品质量、优化用户体验，同时也能帮助我们提升工作速度与效率。此外，之前我也与大家分享过我们对技术基础设施的优化，桑达尔还提到我们会利用人工智能技术简化内部运营，提升效率；再比如我们还与供应商、销售商一道优化了采购流程，同时对公司的房地产业务进行优化等等。以上工作都是在持续进行的，同时也是“持续性成本结构优化”工作的一部分。　　瑞士信贷分析师StephenJu：我的问题想问菲利普。自从在YouTubeShorts（YouTube竖屏短视频软件）上投放广告已经过去两年的时间，每季度您都会与我们分享YouTubeShorts广告业务的盈利变化。从这点出发，我看到YouTube为广告商推出了一系列广告产品与自动化工具，帮助他们更好地投放竖屏广告产品。能否请您与我们分享一下目前广告商对YouTube广告产品的购买行为变化？另外，根据您过去两年的观察，影响YouTube广告变现有哪些结构性因素？目前YouTube横屏广告业务表现如何？　　菲利普·辛德勒：总的来说，我们认为YouTube的表现还是非常强劲的。特别是在美国地区，相比12个月之前，本季度YouTubeShorts的变现率增加了一倍多。我们对YouTubeShorts当前的表现非常满意。大家不妨这样想，广告商只有在获得正向积极的投资回报率（ROI）时才会持续在我们这里投资，所以如果表现不够优秀，广告商是不会选择在我们这里投钱的。这点非常重要。　　总的来说，YouTubeShorts与我们而言是一项长期工作，它能帮助我们满足创作者与观众对短视频的强劲需求。此前我也与大家分享过，YouTubeShorts目前的日均浏览量已经达到700亿次，多渠道上载量同比增加了50%。　　最后，关于你提到的结构性影响因素。目前来说我很难给出具体回答，还需要一段时间的观察。　　美林美银分析师JustinPost：我的问题还是有关资本支出。从数据上来看，资本支出似乎是公司当前最大的资金投资项目。我看到在过去两个季度，公司的资本支出大幅增长，但其实谷歌多年来一直都在投资人工智能领域。我的问题是，这种资本支出增长背后的原因是什么？是因为当前的供应处于顺风、较为容易获取？还是说现在是推动人工智能发展的好机会，管理层认为是时候加大投资？　　另外，关于广告业务与云业务的资本支出回报。您认为提高资本支出是否意味着业务成本也相应推高？还是说管理层认为提高资本支出能为公司带来比过去更强、更好的回报机遇？　　露丝·波拉特：正如桑达尔和我之前与大家分享的一样，公司资本支出的增加意味着我们其实在公司多项业务中都看到了增长机遇，包括大型语言模型Gemini、云服务、谷歌云平台（GCP）以及基础设施等方面的增长，再比如搜索业务、YouTube等等。这些都是不断增长的业务重点，我们需要确保自身有足够的资金能力支撑这些业务发展机遇。　　这也就引出了你的第二个问题，我们相信增加各项业务的资本支出能够为我们带来更高的收入机会。我们对变现机会非常关注，这也是支撑谷歌服务、谷歌云业务等的关键基础。另外，桑达尔之前也指出，我们对公司的效率也非常关注，会尽可能地优化流程、提升效率，确保软件、硬件、计算能力等匹配得上公司的快速发展。　　EvercoreISI分析师JaneLee：我的第一个问题还是有关谷歌的搜索业务。谷歌之前也推出了人工智能聊天机器人，在这样的大背景下，管理层认为人工智能技术在搜索业务中的应用能否帮助搜索业务实现搜索量的大幅变化？或者说人工智能技术的应用能否带来创造性的搜索功能变化？能否请管理层与我们分享您在这方面的看法以及对未来的期待？　　我的第二个问题有关YouTube与云业务。目前谷歌的YouTube业务与云业务运行率都达到千亿级别。管理层对这两项业务的前景有何看法？未来云业务需求是否会出现拐点？生成式人工智能技术会为业务带来哪些巨变？能否请管理层与我们具体分享一下。　　桑达尔·皮查伊：关于你的第一个问题。之前我曾与大家分享过相关看法，这里我再明确一次。　　在我们看来，现在正是搜索业务增长的利好时期。生成式人工智能技术的应用能让我们从纵深上拓展产品。大家要知道，搜索是一种非常独特的体验，用户选择搜索，是因为他们想要获取答案、想要探索更多、想要从网络上获取新的知识与观点、想要从深度与广度两方面了解他们在查询的内容。我们需要确保技术的创新跟得上用户需求，这也是一直以来我们所做的工作。目前来看，我对我们的进展非常满意，特别是我对当前公司的创新很自豪。　　总的来说，我认为现在是搜索业务增长的利好时期。　　露丝·波拉特：我同意桑达尔在简报中提到的，目前我们在这些业务中观察到强劲的业绩与增长势头。随着时间的推移，我们将继续发展业务、扩大业务规模。上季度的财报会议其实我们也提到了，我们为公司团队工作所取得的进展而感到满意。他们创造很多机遇，为用户、客户、广告商提供了多重服务，多年来也帮助公司拓宽了业务规模。　　分析师KenGawrelski：我的第一个问题有关GCP。我看到谷歌的GCP业务本季度增速良好。如果GCP想要实现加速增长、获取更大市场份额，管理层认为目前GCP面临着哪些机遇？又有哪些因素限制着GCP发展？未来GCP会更侧重销售，还是产品与解决方案？或者说二者兼而有之？另外，对于GCP业务，管理层是否计划与外部公司合作？还是说GCP业务会完全属于谷歌内部生态系统？　　我的第二个问题有关YouTube的体育赛事转播授权。对于未来YouTube体育赛事转播授权，管理层有哪些规划或者说看法？我们知道接下来几年可能会有更多大型赛事的转播版权流入市场。能否请管理层谈一谈您对这项业务的核心理念？比如NFL职业橄榄球大联盟、全美职业橄榄球大联盟“周日门票”等等。　　桑达尔·皮查伊：云业务方面。人工智能技术的引入绝对会为业务带来拐点。　　人工智能技术带来的业务转型促使各方都在思考如何参与进来。举例来说，考虑到谷歌人工智能模型的深度与广度，人们希望vertexAI（谷歌推出的托管式机器学习平台）能帮助他们提升效率，或者通过GoogleWorkspace提高生产力。人工智能技术确实为我们带来了非常多的机遇。　　至于说是内部工作还是会寻求外部合作，我认为二者兼而有之。一部分工作会在谷歌内部进行，我们也不拒绝与外部伙伴进行合作。大家要知道，挑战一直存在，用户迁移上云是需要成本的。我们需要解决的挑战在于，如何让用户迁移上云的过程更容易、更顺利？对此我们会进行持续投资，以便为用户带去更多便利。　　菲利普·辛德勒：关于体育赛事转播权的问题。谷歌与全美乃至全球许多非常受欢迎的体育联盟、球队、运动员、广播公司等都建立了长期且重要的合作伙伴关系，这些合作伙伴关系加之YouTube上庞大的体育迷基数，能够带来大量的订阅数与产品投资。但目前我没有更多新内容与大家分享。当然，一直以来我们都在寻找如何为用户、广告商、视频创作者创造更高价值的机会。　　巴克莱分析师RossSandler：我的问题有关智能手机中的人工智能搜索。我们知道，目前谷歌为所有Pixel、三星手机上的人工智能交互体验与搜索提供技术支持，还有消息称未来iOS系统上的人工智能体验可能也会由Gemini提供支持。我的问题是，这些终端智能手机上的人工智能体验大多不需要联网，谷歌如何将这项业务实现变现？　　桑达尔·皮查伊：这取决于用户具体的搜索内容。用户搜索的目的在于与外部信息相连结。当然，确实有一部分功能无需联网就能实现，但我相信大多数用户应用场景离不开网络、离不开云服务。大家可以通过我们为三星提供的搜索业务支持看到，我们为用户提供了一种新型的检索方式，让用户无论身处何地都能便捷、迅速地实现高效搜索。这也是我们的服务方式。从这个角度来说，我认为我们的服务是积极、利好的，也会实现变现。当然，我们还会充分考虑隐私问题，竭尽所能保证用户服务安全。　　Baird分析师ColinSebastian：我的第一个问题想跟进一下谷歌的SGE业务。之前管理层与我们分享了生成式人工智能的引入带来了一系列用户行为的变化。我的问题是，管理层能否为我们量化用户参与度的变化？比如用户市场？相比传统搜索方式，生成式人工智能检索占比有多少？是否有增加？　　我的第二个问题有关公司的硬件产品路线图。今年晚些时候谷歌会发布一系列新硬件产品。这些新产品中有哪些值得我们重点关注的吗？　　桑达尔·皮查伊：关于搜索业务，之前我已经谈得够多了，并没有其他具体内容补充。　　但大家要知道，我们刚刚在美国和英国进行了几周的实验，从目前的用户反馈、用户满意度来看，结果非常积极。我们看到用户的参与度有所提高，我相信随着时间的推移，我们的进展会越来越好。　　其实去年的时候，不知道大家是否记得，那时我们还面临很多问题。但我们始终对人工智能提升用户体验这件事充满信心。当时有一部分人质疑人工智能搜索服务是否会成本过高，但我们一直很有信心，相信自己有能力控制搜索成本；还有一部分人担心搜索延迟，但大家可以看到，我们在降低延迟、提升搜索效率方面取得了非常大的进展。对此我们非常满意。　　至于变现的问题，截至目前的进展，我们很放心、也有信心，同时也非常坚信随着时间的推移，我们能尽早实现业务变现。时间会给出答案，我们对自身目前所处的位置感到满意。更重要的一点是，每当我看到团队的创新与他们所付出的努力时，我都对未来感到期待、兴奋。（完）股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、条件单、个股雷达……送给你>>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：余冠翔

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