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"真实国产伦子对白视频",　　滴滴出现了很多系统“紊乱”状态，说明系统不是完全不能运行，只是运行得不对。业务调整或新业务接入但未做好充分的上线测试，或者上线后发生某些意外，就有可能造成这种情况。　　11月28日，“滴滴崩了”事件影响持续。滴滴官方回应称“由于系统故障，滴滴App服务出现异常，经技术同学紧急修复，目前正陆续恢复中。”但对于系统故障的具体原因——究竟是内部业务调整还是外部攻击，滴滴官方并未给出明确解释。　　对于滴滴闪崩背后的原因推测，360安全专家对第一财经记者分析称，可能有几个方面原因：一是系统更新升级过程中出现了编程错误、逻辑错误或未处理的异常情况。一般情况下，互联网厂商发布更新都会在晚上，与滴滴发生故障的时间也能对应，当然业务升级维护是放量更新，但现在滴滴全平台、全业务都故障了，说明肯定是他“家里”的问题。　　二是服务器故障：比如滴滴的核心机房，可能恒温恒湿环境出了问题，导致服务器过热、CPU烧了，或者核心机房所在地发生了自然灾害如地震、洪水、海啸等，这种情况下，硬件需要重新更换，里面的服务软件也需要重新配置，恢复周期相对较长，但这个可能性比较小。　　三是第三方服务故障：滴滴的后台架构可能使用了第三方服务或者组件。如果第三方出了问题，也可能会影响滴滴的正常运行。但出于安全性考虑，滴滴可能不会将核心业务托管给第三方，这个可能性也较小。　　四是攻击层面，如DDOS攻击：黑客采用分布式拒绝服务的方式，抢占了大量的服务器资源，导致用户无法访问，但这点的可能性不高，因为DDos（分布式拒绝服务攻击）不会导致数据出错，而且滴滴从体量上来说，有足够的成本和能力去对抗。或者其他网络攻击：某些黑灰产团伙可能会通过拖库盗取数据，然后在暗网上售卖，在这个过程中不排除会有误操作，破坏了数据库。　　以及有可能发生了网络攻击黑客对滴滴的底层数据、业务代码进行了加密。据披露现象，用户的账单和打车数据都算错了，存在一定可能是滴滴为了避免更大损失主动暂停了业务。近期勒索攻击事件屡屡发生，月初，某金融机构就是因为遭遇勒索病毒攻击造成了业务停摆。　　但网络安全公司专家孙甫对记者表示，如果是来自外部的黑客攻击，公司一般会在第一时间进行声明。他的猜测更集中于滴滴发生了内部重大业务调整，或有新业务接入原系统，但没有做好预案，导致关联业务或关联系统出现重大故障，这是大公司系统故障最常见的原因。　　其他可能性包括员工违规操作或误操作，导致整个系统停产；员工误操作或违规操作导致内部系统或系统端口意外暴露，如员工为了方便远程办公，把3389、445等端口暴露在外，端口一旦暴露，就有可能打破一切隔离措施；或内鬼恶意行为，如前两年曾发生过微信供应商微盟的核心工程师因对公司不满，人为删除大量的用户数据，导致系统一度停止服务，很多数据最终也无法恢复。　　但需注意的是，此次滴滴事故爆发后，滴滴体系产品全线崩溃，并未发生容灾设备及时响应进行辅助的情况。容灾（DisasterTolerance）是指在自然灾害、设备故障、人为操作破坏等的灾难发生时，在保证生产系统的数据尽量少丢失的情况下，保持生存系统的业务不间断地运行。　　一位网络安全领域人士对记者表示，理论上技术平台会配有容灾设施，一旦数据中心、系统遭遇攻击或不可控外部问题，容灾系统应该自动启用，并继续提供不间断的服务。但从滴滴此次事故的表现来看，似乎云服务方面并没有提供充分的容灾支持。　　滴滴系统采取多云服务架构，合作方包括腾讯云、阿里云，以及滴滴自有云计算服务等。腾讯云官方页面案例内容显示：2015年携程、艺龙事件之后，网络数据安全再次成为热议话题，在滴滴打车的发展过程中，也曾遭遇过多次黑客攻击。滴滴打车联合创始人兼CTO张博谈到，目前滴滴打车大部分服务都在腾讯云上，在安全方面，目前，除了滴滴内部有严格的安全控制外，外部主要是通过腾讯云来帮助实现的。比如黑客攻击，尤其是DDos攻击，腾讯云有一个“宙斯盾”安全体系，可以扛下100G以上流量的DDOS攻击，这对于一般企业来说，都是很难具备的。在这一点上，腾讯云可以说为滴滴提供了很好的安全保障。　　另外，滴滴云计算有限公司于2018年4月18日成立。法定代表人万伟星，位于北京市，是一家以从事互联网和相关服务为主的企业。企业注册资本5000万人民币。　　孙甫对记者表示，容灾未能启动侧面验证他所猜测的主要事故原因——自身业务调整引发故障。因为灾备是在系统遭到破坏或攻击时，原有系统被迫停掉，灾备系统才得以启用。但如果是新业务接入，或是内部人员的违规操作，结果就是整个系统都乱了，不知道从哪里进行恢复。打个比喻的话，就是大楼有备用电源，停电时是可以救急，但如果是维修工由于误操作或违规操作将一个楼层的电缆给剪断了，或者是正在对某个楼层的线路进行重新铺设——也就是所谓的企业业务调整，这样的情况下即使将备用电源启动了，整个楼层照样停电。　　更何况，孙甫强调称，灾备系统的切换并不像外界所想象的可以丝滑无缝。在很多情况下，灾备系统只能保证系统有救，但不是一定能瞬间得救。　　另外，孙甫对记者表示，从已有报道所披露的信息来看，滴滴出现了很多系统“紊乱”状态，如价格混乱，一呼多应等，而不仅仅是简单的崩溃或停服。这说明系统不是完全不能运行，只是运行得不对，之后又因为系统的校验机制导致大量出错被发现，从而又崩溃。如果是业务调整或新业务接入，其中没有做好充分的上线测试，或者上线后发生某些意外，就有可能造成上述情况。　　除了主要猜测的自有业务调整原因，孙甫表示，滴滴事故不太可能涉及企业没做物理隔离或黑客只打应用层的原因。一方面，如果一家公司没做物理隔离，不用等别人攻击，网络蠕虫、扫描器等简易攻击就可以随时摧毁一家公司，对于一家这么大体量的公司来说，这么大的隐患不太可能一直隐藏。至于黑客攻击层面，孙甫表示，“黑客攻击哪里管你是哪一层，哪里有漏洞就打哪里。”　　文中孙甫为化名

"真实国产伦子对白视频",来源：财联社财联社11月29日讯（编辑刘蕊）当地时间周二（11月28日），伯克希尔-哈撒韦发布声明表示，公司董事会副主席--**--　　来源：财联社　　财联社11月29日讯（编辑刘蕊）当地时间周二（11月28日），伯克希尔-哈撒韦发布声明表示，公司董事会副主席查理·芒格（CharlieMunger）于当天早上在加州的一家医院中安详去世，享年99岁。　　震惊，悲伤，遗憾，相信这是绝大多数人听到这一消息后的第一反应。作为投资界的传奇人物，芒格的离世标志着一个时代的落幕。　　不过，考虑到芒格已经99岁高龄，相信大多数人对于他的离世也早有心理准备。在悲伤之余，人们的关注焦点重新回到伯克希尔这家公司及其未来的领导者之上——在芒格离世后，伯克希尔将会度过怎样的“后芒格时代”？　　谁将坐上巴菲特身旁的位置？　　巴菲特和芒格彼此认识超过60年，并且在过去45年里，一直在伯克希尔担任董事长和副董事长——哪怕纵观全球，也很少能找到哪家大型公司的领袖能保持这样长久的亲密合作关系。　　在过去数十年时间内，芒格一直扮演着巴菲特的“良师益友”。巴菲特评价两人的关系称：“查理·芒格和我互相启发，我们的思考方式是一样的，我认为有他在我身边，是我一生中最重要的决定。”　　而在芒格逝世后，伯克希尔副董事长格雷格?阿贝尔（GregAbel）和阿吉特?贾恩（AjitJain）再次来到聚光灯下，预计将接替芒格，成为现已93岁的巴菲特的最高参谋。　　他们两人目前分别负责伯克希尔的非保险业务和保险业务，而未来，他们两人预计也将成为接替巴菲特和芒格，成为伯克希尔的下一届掌门人。　　伯克希尔的未来将走向何方？　　考虑到巴菲特也已经93岁高龄，近几年来，很多人早就猜想过巴菲特和芒格离世后，伯克希尔的未来将走向何方——包括巴菲特本人，也已经为此早早做出准备。　　伯克希尔哈撒韦公司至少从2006年起就制定了接班人计划。当时75岁的巴菲特告诉股东，伯克希尔将为他的离开做好准备。　　在最近几年的伯克希尔年会上，阿贝尔和贾恩已经多次公开露面，向外界传达出他们将成为巴菲特和芒格未来继承人的信号。而在2021年的年会上，芒格在无意中暗示，现年61岁的阿贝尔将成为伯克希尔的候任首席执行官。　　对于伯克希尔的未来，该公司的经理们表示，阿贝尔完全接受伯克希尔的文化，包括愿意充分赋予业务部门的自主权。　　这意味着，伯克希尔旗下的拥有数万名员工的BNSF铁路和Geico汽车保险公司等大型子公司，以及拥有约142名员工的Borsheims珠宝等小型部门，可以在不受伯克希尔总部干扰的情况下独立运营。换言之，伯克希尔最高领导层的人选更迭，并不会对伯克希尔下属业务部门造成太大影响。　　对于没有巴菲特和芒格的伯克希尔，投资者们也仍怀有信心。　　GlenviewTrust首席投资官比尔?斯通（BillStone）表示：“我无法想象投资者没有考虑过巴菲特离开后会发生什么……你不需要他们像巴菲特或芒格那样优秀，就能让伯克希尔成为一家优秀的公司，甚至可以说是一家伟大的公司。”　　伯克希尔会迎来“巴菲特芒格2.0”吗？　　阿贝尔现年61岁，1984年毕业于加拿大阿尔伯塔大学，曾在普华永道和能源公司CalEnergy工作，而在1992年加入中美能源（该公司于2000年被伯克希尔收购）。如今阿贝尔已经在伯克希尔哈撒韦能源公司工作了25年。　　而贾恩现年72岁，出生在印度奥里萨邦，专门研究风险定价，尤其是自然灾害等重大风险。他于1986年加入伯克希尔，现在负责对伯克希尔保险业务的管理。巴菲特未来接班人：格雷格?阿贝尔　　巴菲特曾多次在公开场合对他们二人赞不绝口：在2013年的一段视频中，巴菲特称阿贝尔是“一流的人（afirst-classhumanbeing）”，称贾恩是“超级明星（superstar）”。而在今年上半年赴日访问期间，巴菲特也在接受采访时称赞“阿贝尔是升级版的巴菲特”，并透露目前伯克希尔的日常工作早就由阿贝尔事无巨细地管理了。　　尽管履历光鲜，能力卓绝，但阿贝尔和贾恩两人之间的互动风格，与巴菲特和芒格那样的“多年老友型”截然不同。　　在2021年的年会上，贾恩曾被问及他和阿贝尔是如何互动的。　　“毫无疑问，沃伦和查理的关系是独一无二的，不会被复制，”贾恩说，“我们不像沃伦和查理那样经常互动。但每个季度我们都会就各自的业务进行交流。”　　阿贝尔也表示，他和贾恩经常互相咨询，特别是当伯克希尔的某项业务发生重大变动时。　　除了这两位高管，伯克希尔的计划还任命巴菲特的长子霍华德?巴菲特（HowardBuffett）担任非执行董事长，主要负责维护伯克希尔的文化。　　谁来管理伯克希尔的投资组合？　　对于很多人来说，更感兴趣的是，在芒格和巴菲特离开后，谁来管理伯克希尔价值3000多亿美元的巨额投资组合？　　事实上，在2017年的访谈中，巴菲特曾透露，大概在2009年前后，年逾80的巴菲特和芒格开始讨论引入其他的投资经理——以备当他们不再管事时，得有人继续管理庞大的投资组合。　　所以他们先是找来了对冲基金经理托德·库姆斯（ToddCombs），另一名投资大咖泰德·韦斯切勒（TedWeschler）则是在2010和2011年两度拍下“巴菲特午餐会”几年后，也加入了伯克希尔的投资团队。　　尽管这两位资管经理鲜少在外界露面，但他们二人已经实际上负责伯克希尔投资组合的绝大多数交易。图为巴菲特、托德·库姆斯和泰德·韦斯切勒　　巴菲特此前早已暗示，伯克希尔的投资组合中买入哪些股票的决策其实与他本人关系不大。这或许也是近年来，伯克希尔的投资风格有所转变、股票投资组合中开始有了更多的“交易成分”的原因。　　外界猜测，在“后巴菲特时代”，这两位投资经理将继续接手伯克希尔的所有股票。　　没有芒格的伯克希尔股东会　　对股东来说，伯克希尔最为标志性的一个事件，就是每年5月的股东大会，这是一次被称为“投资界春晚”的朝圣之旅。　　在过去数十年的大会上，巴菲特和芒格基本上都是共同出席，一同回答股东五个多小时的提问。在今年的股东大会上，芒格仍然眼神犀利，精神矍铄，屡有精彩点评。　　然而明年5月，巴菲特的身边将不再有老搭档芒格的身影，这实在令人唏嘘——很多人也许会感觉，伯克希尔股东大会似乎不再完整了。　　2020年5月，在新冠疫情最严重的时候，巴菲特在奥马哈召开线上会议时，芒格没有出席。当时巴菲特便表示：“这不像年度会议，因为我合作60年的伙伴查理·芒格没有坐在这里。”巴菲特和芒格共同出席2023年伯克希尔股东大会点击进入专题：

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作者：顿清荣

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